Objectifs de la formation
Au cours des 6 étapes de cette formation, vous allez découvrir toutes les clés pour réussir vos projets. Vous serez ainsi capable de lancer, piloter et terminer un projet complexe, ambitieux, qui engage différents interlocuteurs. Cette formation opérationnelle vous fournira les outils incontournables de la gestion de projet tout en intégrant les facteurs humains.Clientèle visée
Tout public.Préalables
Aucun.
Intervenants
Architecture de la formation
Définir le projet
- Comment bien cadrer votre projet ?
- Définir votre projet
- Identifier tous les acteurs
- Les exclusions de votre projet
Lancer le projet
- Éviter les erreurs d'estimation courantes
- Organiser votre projet et négocier les ressources
- Vos ressources
- Négocier les ressources dans le projet
Piloter le projet
- Jalonner votre projet
- Jalonner le projet avec un diagramme de flux
- La prise de décision pendant le projet
- Accomplir une mission impossible
Mobiliser les contributeurs
- Les difficultés rencontrées ?
- Gérer les facteurs humains de votre projet
- Vos outils pour collaborer
- Évaluer la santé émotionnelle de votre projet
Gérer les écarts
- Les écarts les plus courants
- Corriger les écarts
- La loi du 80-20
- Terminer votre projet à temps
Clore le projet
- Quelle mesure prendre ?
- Clore votre projet
- Les 3 étapes à respecter
Notes relatives à la formation
Cette formation comprend des modules interactifs, des questionnaires, des vidéos ainsi que des outils et des fiches synthèses. L’apprentissage est 100% à distance. Accessible en tout temps et de n’importe où. La licence donne accès à la formation et au matériel de cours durant un an à partir de la date d’achat.
Formation en entreprise
Vous avez plusieurs employés intéressés par une même formation? Que ce soit en présentiel dans vos bureaux ou à distance en mode virtuel, nous offrons des formations privées adaptées aux besoins de votre équipe. Des tarifs de groupes sont disponibles. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez une soumission en ligne.
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