Maîtrisez les étapes clés de la gestion de projet : cadrage, planification, pilotage, collaboration et clôture.
Un projet bien lancé, c'est à moitié gagné. Mais entre la définition du périmètre, la négociation des ressources, la gestion des imprévus et la clôture en bonne et due forme, les pièges sont nombreux. Cette formation couvre l'ensemble du cycle de vie d'un projet, de la phase de cadrage jusqu'au bilan final, en mettant l'accent sur les outils pratiques et les réflexes concrets qui font la différence sur le terrain.
Est-ce pour vous ?
Tout public.
Préalables
Aucun.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Structurer et planifier un projet avec méthode, de la définition à la clôture
- ✓ Mobiliser les parties prenantes et gérer efficacement les facteurs humains
- ✓ Anticiper et corriger les écarts avant qu'ils ne compromettent les résultats
Contenu de la formation
1 Définir le projet
- Comment bien cadrer votre projet ?
- Définir votre projet
- Identifier tous les acteurs
- Les exclusions de votre projet
2 Lancer le projet
- Éviter les erreurs d'estimation courantes
- Organiser votre projet et négocier les ressources
- Vos ressources
- Négocier les ressources dans le projet
3 Piloter le projet
- Jalonner votre projet
- Jalonner le projet avec un diagramme de flux
- La prise de décision pendant le projet
- Accomplir une mission impossible
4 Mobiliser les contributeurs
- Les difficultés rencontrées ?
- Gérer les facteurs humains de votre projet
- Vos outils pour collaborer
- Évaluer la santé émotionnelle de votre projet
5 Gérer les écarts
- Les écarts les plus courants
- Corriger les écarts
- La loi du 80-20
- Terminer votre projet à temps
6 Clore le projet
- Quelle mesure prendre ?
- Clore votre projet
- Les 3 étapes à respecter
Voir plus
📌 Informations pratiques
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ
Intervenants
Information à venir