Souvent négligée, l’intégration représente le début de l’expérience employé au sein d’une entreprise. Lorsqu’elle est bien conçue, elle jette les bases d’une relation réussie et durable entre un employé et son employeur. Bien que le processus relève en partie des ressources humaines, le ou la gestionnaire de la nouvelle recrue y joue un rôle central. Cette formation aide les gestionnaires à accueillir et intégrer les nouveaux employés, et aussi à assurer leur accompagnement, pour une arrivée en poste réussie.
Objectif
À la fin de la formation, les participants seront en mesure de souligner l’importance d’un bon processus d’intégration pour les nouveaux employés.
Est-ce pour vous ?
Le personnel RH et les gestionnaires
Préalables
Aucun
Vos gains
Contenu
Le recrutement d’un·e nouvel·le employé·e demande désormais un effort considérable. Inutile de souligner l’importance de son intégration pour sa rétention. Au cours de cette formation, nous allons explorer des pratiques innovantes et des stratégies efficaces pour offrir à vos nouveaux talents une expérience d’intégration engageante et enrichissante. Préparez-vous à découvrir comment maximiser l’impact de l’intégration sur la rétention de vos talents et sur leur engagement dès le premier jour au sein de l’entreprise.
Avoir une approche innovante pour garantir une intégration inoubliable
Les employés se souviennent longtemps de leurs premiers jours de travail chez un nouvel employeur. Il est essentiel de comprendre l’importance de l’intégration et son impact sur la rétention des nouveaux talents.
En offrant une expérience positive, vous transformerez ces nouveaux employés en ambassadeurs de votre expérience employé et de votre marque employeur.
- L’importance de l’intégration pour la rétention des nouveaux employés
- Démystifier les investissements temps et en argent nécessaires pour une expérience d’intégration exceptionnelle.
- Se doter d’outils pour tirer parti de la marque employeur et de la culture d’entreprise dans le cadre de l’intégration.
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Les composantes du processus d’intégration : les 3 dimensions et les acteurs clés
À cette étape, les participant·es identifieront les dimensions et les acteurs clés du processus d’intégration. Une compréhension claire de l’ensemble du processus, ainsi que des rôles et responsabilités des parties prenantes, est indispensable pour garantir le succès de l’intégration.
Les dimensions à considérer
- Organisationnelle
- Technique
- Sociale
Les acteurs à impliquer
- Les exécutifs
- Les ressources humaines
- Le ou les « buddys »
- Les gestionnaires
Les 3 étapes clés du processus d’intégration
Le processus d’intégration est la première étape de la relation entre un·e employé·e et son employeur. Il doit donc être planifié, mis en œuvre avec soin, et suivi par des pratiques de suivi efficaces. À ce stade, les participant·es auront une vision claire des différentes étapes du processus.
Le processus d’intégration présenté et clarifié par étape
Les bonnes pratiques pour chacune des étapes
- Étape 1 : La pré intégration – ou les étapes importantes précédant la première journée de travail à ne pas négliger !
- Étape 2 : L’intégration – ou comment assurer le bon déroulement des premières journées de travail de la nouvelle recrue.
- Étape 3 : La post intégration – quels sont les suivis et activités à prévoir pour s’assurer du succès de l’intégration.
Le secret d’une intégration virtuelle réussie
Le travail à distance nous incite à faire évoluer nos pratiques d’intégration des nouveaux talents.
- Clarifier les éléments à adapter ou mettre en place dans le cadre d’une intégration hybride ou virtuelle
- Souligner les différences entre une intégration en virtuel et une intégration en présentiel, ainsi que ses défis.
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Intervenants
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