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Leadership et gestion des talents

Devenez gestionnaire coach - Formation en ligne

Développez votre posture de coach pour accompagner, motiver et faire progresser vos collaborateurs


Dans un environnement en mutation, les gestionnaires doivent faire face à de nouvelles responsabilités. La pratique du coaching comme style de gestion s'est avérée efficace pour augmenter les performances de tous ceux qui y sont exposés (gestionnaires, équipes, employés). Appliquer le coaching dans la gestion permet de rendre l’environnement moins stressant pour les équipes, de favoriser le travail collaboratif et d'accompagner le changement. Mais comment concilier coaching et gestion ? Quelles sont les compétences à acquérir pour intégrer la pratique du coaching à sa gestion ? C'est ce que vous allez découvrir dans ce parcours.

Objectif

Comprendre les enjeux du coaching managérial.

Est-ce pour vous ?

Tout gestionnaire désireux de mieux accompagner le changement et de contribuer au développement de ses employés.

Préalables

Aucun.

Contenu

Niveau 1 : Qu'est-ce que le coaching ?

  • Un manager à l'écoute
  • Qu'est-ce que le coaching selon vous ?
  • Coacher, c'est faire progresser

Niveau 2 : Savoir observer et écouter

  • Apprenez à observer
  • Développez votre faculté d'observation simple
  • Améliorez votre capacité d'écoute
  • Qu'est-ce qui peut nuire à votre écoute ?

Niveau 3 : Faire un feedback constructif

  • Comment donner du feedback constructif ?
  • Et vous, comment feriez-vous ?
  • Faire un feedback utile
Voir plus +/-

Niveau 4 : Donner confiance

  • La star qui sommeille en chacun de nous
  • Le coaching, pour surmonter une crise
  • Comment coacher en pleine crise ?

Niveau 5 : Laisser faire tout en accompagnant

  • Les écueils à éviter
  • Dans quel travers vous retrouvez-vous le plus ?
  • Un bon coach nous pousse à nous dépasser

Niveau 6 : Aider un collaborateur à changer

  • Le changement comportemental
  • Fixez un objectif de changement comportemental
  • Aimeriez-vous faire évoluer certains comportements ?

Niveau 7 : Accompagner dans le changement

  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement
  • Accompagnez vos collaborateurs dans le changement
  • Avez-vous déjà traversé un grand changement dans votre entreprise ?

💡 Informations utiles

Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .

Intervenants

Information à venir
Durée
8,0 heures
Tarif régulier
189 $
Formation en entreprise

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