Objectifs de la formation
Être en mesure de développer ses habiletés à déléguer efficacement et adéquatement selon une approche basée sur l’atteinte des objectifs.Clientèle visée
Tous postes avec supervision de personnel.Préalables
Aucun.Formateurs
Architecture de la formation
- Identification précise des façons dont la délégation s’insère dans le quotidien
- Reconnaissance des pièges de la délégation et savoir les éviter
- Distinction entre les tâches appropriées à la délégation et celles qui ne le sont pas
- Identification de la bonne personne à qui déléguer la tâche
- Délégation pour l’atteinte des objectifs : pourquoi, quoi, à qui, comment et quand déléguer
- Meilleures instructions pour de meilleurs résultats
- Développement des compétences pour et par une délégation efficace
- Présentation de la délégation simple et efficacement
- Élaboration d’un plan de travail : mandat, objectifs, échéanciers et actions à mener
- Surveillance des progrès sans microgestion
- Astuces pour poser de meilleures questions et écouter plus efficacement
- Mobilisation des employés par les outils de coaching, de reconnaissance et de valorisation
- Considération des particularités générationnelles dans la délégation
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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