Structurez, développez et pilotez votre équipe à chaque étape pour atteindre une performance durable
Une équipe, ce n'est pas juste un groupe de personnes qui travaillent ensemble. C'est une dynamique à construire, à entretenir et parfois à reconstruire. Chaque étape du cycle de vie d'une équipe exige des actions spécifiques du gestionnaire.
Cette formation donne les clés pour constituer, animer et faire évoluer une équipe vers un niveau de performance durable, tout en sachant naviguer les crises et les transitions.
Est-ce pour vous ?
Gestionnaires.
Préalables
Aucun.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Identifier le stade de développement de son équipe et agir en conséquence
- ✓ Traverser les caps difficiles, tensions, perturbations, avec des stratégies éprouvées
- ✓ Bâtir les conditions d'une performance collective durable et de plus en plus autonome
Contenu de la formation
1 Managez-vous une véritable équipe ?
- Le secret d'une équipe exceptionnelle
- Les ingrédients d'une véritable équipe
- Faire le point sur son équipe
- Faire le point sur la dynamique de son équipe
2 À quel stade de vie se trouve votre équipe ?
- Forming, storming, norming, performing
- Identifier le stade de vie de votre équipe
- Accompagner la clôture d'une équipe
3 Créez votre équipe ! (forming)
- Créer une équipe
- Amusez-vous ensemble !
- Faire le point sur l'animation de son équipe
- Définir la mission de son équipe
- Anticiper le lancement d'une équipe
4 Passez le cap des perturbations (storming)
- Faire barrage au pouvoir négatif
- Gérer les turbulences d'une équipe
- Dynamisez votre équipe !
- Quelles seraient vos 3 clés d'action ?
- Gérer les tensions au sein d'une équipe
5 Vers l'harmonie (norming)
- Évitez de tout vouloir contrôler
- Quelle place tiennent les règles ?
- Harmoniser le travail d'équipe
- Exprimer la force du projet de l'équipe
- Définir les règles du jeu dans son équipe
- Préciser les rôles au sein de l'équipe
6 Orchestrez la performance (performing)
- Aidez votre équipe à gagner en indépendance
- Développer une équipe performante
- Les entreprises authentizotiques
- Le Modèle Mental Partagé
- Accompagner son équipe
- Les comportements d'une équipe performante
- Conduire une réunion de performance avec son équipe
- Développer une équipe performante
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📌 Informations pratiques
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ
Intervenants
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