Est-ce pour vous ?
Gestionnaires.
Préalables
Aucun.
Contenu de la formation
1 Managez-vous une véritable équipe ?
- Le secret d'une équipe exceptionnelle
- Les ingrédients d'une véritable équipe
- Faire le point sur son équipe
- Faire le point sur la dynamique de son équipe
2 À quel stade de vie se trouve votre équipe ?
- Forming, storming, norming, performing
- Identifier le stade de vie de votre équipe
- Accompagner la clôture d'une équipe
3 Créez votre équipe ! (forming)
- Créer une équipe
- Amusez-vous ensemble !
- Faire le point sur l'animation de son équipe
- Définir la mission de son équipe
- Anticiper le lancement d'une équipe
4 Passez le cap des perturbations (storming)
- Faire barrage au pouvoir négatif
- Gérer les turbulences d'une équipe
- Dynamisez votre équipe !
- Quelles seraient vos 3 clés d'action ?
- Gérer les tensions au sein d'une équipe
5 Vers l'harmonie (norming)
- Évitez de tout vouloir contrôler
- Quelle place tiennent les règles ?
- Harmoniser le travail d'équipe
- Exprimer la force du projet de l'équipe
- Définir les règles du jeu dans son équipe
- Préciser les rôles au sein de l'équipe
6 Orchestrez la performance (performing)
- Aidez votre équipe à gagner en indépendance
- Développer une équipe performante
- Les entreprises authentizotiques
- Le Modèle Mental Partagé
- Accompagner son équipe
- Les comportements d'une équipe performante
- Conduire une réunion de performance avec son équipe
- Développer une équipe performante
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📌 Informations pratiques
Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où pendant un an. Si vous avez des questions concernant l'inscription, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ
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