TI276
Technologies de l'information

Audit et gestion de qualité

Mettre en place, auditer et piloter un système de management de la qualité efficace

Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour conduire des audits qualité internes ou externes, mettre en œuvre un système de management de la qualité (SMQ) conforme aux normes ISO, et piloter des démarches d’amélioration continue.

Est-ce pour vous ?

Toute personne impliquée dans la mise en œuvre ou l’audit d’un système de management de la qualité.

Préalables

Connaissances de base en organisation d’entreprise. Notions en gestion de projet ou en management.

Ce que vous saurez faire

  • Structurer un système de management de la qualité conforme aux référentiels ISO 9001
  • Planifier et conduire des audits qualité internes et externes selon la norme ISO 19011
  • Identifier, analyser et traiter les non-conformités avec des méthodes éprouvées (5 pourquoi, Ishikawa)
  • Déployer des outils qualité pour piloter la performance (PDCA, Pareto, AMDEC, indicateurs)
  • Élaborer et suivre un plan d’amélioration continue impliquant les équipes

Contenu de la formation

1 Historique et concepts clés

  • Qualité, conformité, performance
  • Approche processus

2 Normes et référentiels

  • ISO 9001, ISO 19011, EFQM

3 Atelier : Cartographie des processus d’une organisation

4 Système de management de la qualité (SMQ)

  • Politique qualité
  • Objectifs
  • Indicateurs

5 Documentation et traçabilité

  • Manuel qualité
  • Procédures
  • Enregistrements

6 Rôles et responsabilités

  • Acteurs du SMQ
  • Implication de la direction

7 Atelier : Élaboration d’un plan qualité pour un service

8 Types d’audits qualité

  • Interne
  • Externe
  • Fournisseur

9 Méthodologie d’audit (ISO 19011)

  • Planification
  • Réalisation
  • Rapport

10 Techniques d’entretien et d’observation

11 Atelier : Simulation d’un audit interne avec grille d’évaluation

12 Non-conformités et actions correctives

  • Identification et classification des écarts
  • Analyse des causes (méthodes : Ishikawa, 5 pourquoi)
  • Suivi des actions correctives et préventives (CAPA)

13 Atelier : Étude de cas : traitement d’une non-conformité critique

14 Amélioration continue et pilotage qualité

  • Outils qualité - PDCA, QQOQCP, Pareto, AMDEC
  • Indicateurs et tableaux de bord
  • Culture qualité et implication des équipes

15 Atelier : Mise en place d’un plan d’amélioration continue

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📌 Informations pratiques

Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.

Intervenants

Durée
5 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
2 395 $
Tarif préférentiel Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
2 155 $
Formation en entreprise

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