Intégrez l’IA de façon responsable et créez un agent adapté à votre pratique professionnelle.
Cette formation permet aux professionnels RH d'exploiter l'intelligence artificielle générative de manière sécuritaire et responsable afin de soutenir les activités de développement organisationnel et de développer un premier agent IA adapté à leur réalité organisationnelle.
Est-ce pour vous ?
• Conseillers et conseillères en développement organisationnel
• Directeurs et directrices des ressources humaines
• Dirigeants et dirigeantes de PME impliqués dans l'évolution de leur organisation.
Préalables
Aucun.
Ce que vous saurez faire
- ✓ Accélération de l'analyse des données organisationnelles;
- ✓ Amélioration de la qualité des diagnostics;
- ✓ Identification plus rapide des écarts de compétences;
- ✓ Priorisation structurée des interventions;
- ✓ Adoption responsable de l'IA générative;
- ✓ Création d'un agent IA spécialisé en développement organisationnel.
Contenu de la formation
1 Utilisation sécuritaire et responsable de l'IA générative dans la fonction RH
- Comprendre l'IA générative
- Capacités et limites
- Types d'outils disponibles
- Mythes et réalités
- Les enjeux RH
- Confidentialité des données
- Protection des renseignements personnels
- Biais et hallucinations
- Responsabilité humaine
- Bonnes pratiques
- Ce qu'il ne faut pas partager
- Vérification des résultats
- Utilisation conforme aux politiques internes
- Étude de cas RH
- Analyse de situations réelles
- Protection des données
- Application des bonnes pratiques
- Atelier pratique : Diagnostic d'utilisation responsable de l'IA
- Livrable : Guide des bonnes pratiques d'utilisation responsable de l'IA en RH.
2 L'IA générative au service du développement organisationnel
- Utiliser l'IA dans le développement organisationnel
- Cas d'utilisation et bénéfices
- Précautions et limites
- Validation des résultats
- Rôle du jugement professionnel
- Analyse des données organisationnelles
- Lecture de résultats de sondage
- Identification des tendances
- Synthèse des constats
- Détection des enjeux prioritaires
- Cartographie des compétences
- Compétences actuelles
- Compétences futures requises
- Analyse des écarts
- Priorisation des besoins
- Diagnostic organisationnel
- Génération d'hypothèses
- Validation des hypothèses
- Contrehypothèses
- Identification des angles morts
- Planification des actions
- Priorisation selon l'impact
- Priorisation selon l'effort
- Gains rapides
- Feuille de route
- Ateliers pratiques :
- Analyser un sondage organisationnel
- Cartographier les compétences stratégiques
- Construire un diagnostic organisationnel
- Élaborer un plan d'action priorisé
- Livrable : Coffre à outils de développement organisationnel assisté par l'IA.
3 Créer son premier agent IA
- Comprendre les agents IA
- Différence entre assistant et agent
- Cas d'utilisation RH
- Valeur ajoutée des agents spécialisés
- Concevoir son agent
- Définir le rôle
- Définir les connaissances
- Définir les règles
- Définir les limites
- Atelier de création
- Construction guidée
- Tests et ajustements
- Optimisation des réponses
- Cas d'application
- Agent analyste de sondages organisationnels
- Agent conseiller en développement organisationnel
- Agent de cartographie des compétences
- Agent soutien à la planification RH
- Agent FAQ Transformation
- Livrable : Prototype fonctionnel d'un agent IA adapté au contexte professionnel du participant.
4 Atelier intégrateur
- Plan d'intégration de l'IA générative dans sa pratique de développement organisationnel.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes en session privée, en présentiel dans vos locaux, en format virtuel, ou dans nos salles de formations selon vos besoins.
Les dates, horaires, langue d’enseignement et modalités sont entièrement personnalisables pour votre équipe. .
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