Développer une culture agile pour gérer la complexité et renforcer l’engagement des équipes
L’environnement actuel impose aux organisations de remettre en question leurs pratiques de gestion et de leadership. Plus que jamais, nous travaillons dans la complexité. Les contrôles et autres sources de complications nuisent à l’innovation. Ce contexte contribue grandement au désengagement et à l’insatisfaction des employés.
Cette formation est inspirée des innovations managériales qu’ont réalisées des organisations performantes pour composer avec l’environnement VICA et développer l’agilité organisationnelle. Elle offre aux participants de nouvelles perspectives rafraîchissantes et innovatrices pour un management du 21 siècle.
Est-ce pour vous ?
Dirigeants, gestionnaires ou équipes de travail
Préalables
Aucun.
Ce que vous saurez faire
Contenu de la formation
1 Le contexte – pourquoi tant d’organisations font le virage vers l'agilité
- Les exigences de l’environnement VICA ( Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté)
- La gestion de la complexité et la simplicité
2 Les concepts – se familiariser avec l’agilité
- L’organisation agile, sa structure, ses pratiques managériales
- Les principes d’autogestion (collaboration, autonomie, sens, etc.)
3 L’agilité en pratique – pour intégrer
- Les étapes qui mènent à l’agilité organisationnelle
- Les leçons apprises des leaders agiles
4 Pourquoi développer une culture agile
Expliquer l’engouement actuel pour l’agilité.
5 Qu'est-ce que la culture agile
Expliquer les concepts clés des entreprises agiles quant à leurs pratiques de gestion.
6 Comment intégrer la culture agile
Comparer l’approche adoptée par différents leaders pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle.
📌 Informations pratiques
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec, en présentiel ou en classe virtuelle. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions, consultez notre FAQ.
