Dans le contexte actuel, les entreprises du Québec font face à des transformations constantes. Réussir une transition nécessite une gestion du changement structurée, à la fois mobilisatrice et humaine. Cette formation propose une démarche concrète pour clarifier la raison d’être d’un projet, mobiliser les acteurs clés et intervenir avec confiance dans un environnement complexe. Grâce à une approche systémique, vous apprenez à identifier les résistances et à élaborer un plan d'action adapté aux besoins de votre organisation. À travers des exercices pratiques sur des situations réelles, vous enrichissez votre coffre à outils de transformation pour garantir le succès de votre démarche.
Objectif
À la fin de cette formation, le participant sera capable de gérer le changement en utilisant une approche globale et structurée favorisant l’engagement de ses collaborateurs.
Est-ce pour vous ?
Gestionnaires de premier et de deuxième niveau, responsables de projets, conseillers en ressources humaines, professionnels en développement organisationnel, gestionnaires de changement, responsables de transformation, leaders d’équipes, et toute personne appelée à contribuer à une initiative de changement dans une organisation québécoise.
Préalables
Aucun.
Vos gains
Cette formation permet de transformer votre posture de gestionnaire en un véritable agent de changement. En rejoignant ce parcours, le participant développera des habiletés clés pour :
- Maîtriser une approche structurée : adopter une méthodologie humaine qui facilite l’adhésion durable des collaborateurs.
- Décoder les dynamiques humaines : comprendre, anticiper et accompagner les réactions naturelles ainsi que les résistances face à la transformation.
- Orchestrer une transition réussie : s’outiller pour mobiliser les parties prenantes et assurer le succès des projets au sein de son organisation.
- Renforcer votre leadership : développer une vision stratégique pour guider ses équipes avec confiance durant les périodes d'incertitude.
Contenu
Le changement est un processus inhérent à la survie des organisations. Cette formation offre les leviers pour guider son équipe vers une cible commune.
1. Maîtriser les facteurs clés du succès
Ce module pose les bases d'une stratégie bien orchestrée pour donner du sens à la transformation.
- Gouvernance et alignement : distinguer et coordonner les trois niveaux d'intervention : stratégique (haute direction), fonctionnel (gestionnaires) et opérationnel (équipes terrain).
- Vision mobilisatrice : articuler le « pourquoi » pour réduire les freins naturels et ancrer le changement dans la nouvelle culture organisationnelle.
- Cartographie des parties prenantes : identifier l'influence de chaque groupe d'acteurs pour transformer les résistances potentielles en leviers d'adhésion.
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2. Approche systémique et gestion humaine du changement
Découvrez ce qui se joue "en coulisses" lors d'une période de changement : émotions, besoins et dynamique de groupe.
- Diagnostic des préoccupations : analyser les étapes émotionnelles et cognitives que traversent les individus face à l'impact des nouveaux processus.
- Intervention constructive : utiliser des techniques de communication pour faciliter la transition et répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs.
- Plan de gestion intégré : mettre en œuvre les livrables clés : plan de communication, stratégie de formation et parrainage actif par la haute direction.
- Suivi et ajustement : déployer des mécanismes de rétroaction pour mesurer l'adhésion et ajuster votre plan d'action selon la réalité terrain.
3. Consolider la pratique et l'antifragilité
Passer d'une culture de contrôle à une culture d'engagement pour renforcer la résilience :
- Leadership et influence : créer les conditions favorables pour que chaque employé s'approprie le projet et en devienne l’ambassadeur.
- Antifragilité organisationnelle : apprendre à tirer profit de l'incertitude et de la complexité pour renforcer l'organisation face aux enjeux futurs.
💡 Informations utiles
Nos formations sont offertes à Montréal ou Québec en présentiel ou en format virtuel. Les dates et lieux sont précisés lors de votre choix de session ci-dessous. Si vous avez des questions concernant l'inscription, les horaires, la langue d’enseignement ou les modalités d’annulation, consultez notre FAQ .
Formation en entreprise
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