Objectifs de la formation
Être en mesure de bâtir une équipe autonome, capable d’agir et de réagir face aux différents défis des entreprises d’aujourd’hui et de développer les compétences nécessaires pour optimiser le rendement de chacun.Clientèle visée
Tous postes avec supervision de personnel.Préalables
Aucun.Formateurs
Architecture de la formation
- Gains et bénéfices du coaching
- Coach et gestionnaire : similarités, différences et adaptation
- Rôles et fonctions du coach : communicateur, facilitateur, formateur, guide et évaluateur
- Compétences du coach : grille d’évaluation et habiletés à développer
- De la gestion traditionnelle au coaching d’équipe : de l’autorité à l’accompagnement, de l’individualisme au partenariat, de la discipline à la responsabilisation, de la gestion des ressources humaines à celle du potentiel humain
- Réunion d’équipe : clé essentielle
- Création et mobilisation d’une équipe gagnante : identité, valeurs, croyances, capacités, comportements et environnement
- Identification des solutions à long terme
- Gestion du changement
- Techniques et stratégies de communication
- Coaching et générations Y et C
- Les cinq principales dysfonctions d’une équipe et grille d’évaluation
- Conseils pour gérer la performance : l’évaluation des connaissances
- Préparation d’un plan de formation
- Mécanismes de la motivation
- Pièges à éviter
- Boîte à outils
Détails pédagogiques
Type de cours
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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