Développer une équipe performante, autonome et mobilisée devrait être l’objectif de tout gestionnaire avisé. Mais comment atteindre cet objectif tant convoité dans un monde en perpétuel changement, et dans un environnement qui se veut à la fois traditionnel et à distance ?
Cette formation vous donnera les stratégies efficaces pour créer, diriger et maintenir la motivation d’une équipe gagnante et agir comme un coach auprès d'elle.
Durée
2 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
945 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
850 $
Objectifs de la formation
Être en mesure de bâtir une équipe autonome, capable d’agir et de réagir face aux différents défis des entreprises d’aujourd’hui et de développer les compétences nécessaires pour optimiser le rendement de chacun.Clientèle visée
Tous postes avec supervision de personnel.Préalables
Aucun.Formateurs
Accréditations et associations partenaires
Architecture de la formation
- Gains et bénéfices du coaching
- Coach et gestionnaire : similarités, différences et adaptation
- Rôles et fonctions du coach : communicateur, facilitateur, formateur, guide et évaluateur
- Compétences du coach : grille d’évaluation et habiletés à développer
- De la gestion traditionnelle au coaching d’équipe : de l’autorité à l’accompagnement, de l’individualisme au partenariat, de la discipline à la responsabilisation, de la gestion des ressources humaines à celle du potentiel humain
- Réunion d’équipe : clé essentielle
- Création et mobilisation d’une équipe gagnante : identité, valeurs, croyances, capacités, comportements et environnement
- Identification des solutions à long terme
- Gestion du changement
- Techniques et stratégies de communication
- Coaching et générations Y et C
- Les cinq principales dysfonctions d’une équipe et grille d’évaluation
- Conseils pour gérer la performance : l’évaluation des connaissances
- Préparation d’un plan de formation
- Mécanismes de la motivation
- Pièges à éviter
- Boîte à outils
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
2 jours
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
945 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
850 $
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumission