Nous déménageons! À partir du 1er septembre, notre CENTRE DE FORMATION DE QUÉBEC sera situé au 5400, boulevard des Galeries, 5è étage, Québec (Québec), G2K 2B4

CH195

L’évaluation de rendement du personnel

Développez, motivez et fidélisez vos ressources en utilisant les évaluations de rendement.

97%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 59 participants ayant assisté à cette formation
Voir les dates de Formation
  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 510
  • Prix préférentiel 460?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU

Objectifs

Être en mesure d’élaborer des évaluations de rendement à l’aide de moyens concrets et simples; apprendre à créer un climat de confiance et d’ouverture lors des rencontres d’évaluation.

Clientèle visée

Toute personne ayant à évaluer le rendement du personnel.

Préalable

Aucun.

Ce cours est aussi offert en formation privée ou conférence. ?

Détails de la formation

Contenu

  • Le pourquoi des évaluations : créer un lien avec l’employé, élaborer son plan de développement, évaluer ses besoins de formation, favoriser la rétention du personnel, augmenter la performance, créer un sentiment d’appartenance, planifier l’avenir
  • La préparation : le dossier, la description des tâches à accomplir, le profil des compétences à acquérir, les objectifs à atteindre, les éléments de mesure, les notes lors d’interventions
  • Les critères à observer pour fixer des objectifs : positif, spécifique, élément de temps, élément de mesure, réaliste
  • La rencontre : intervalle régulier, préparation, axe de développement visé, rétroaction bidirectionnelle et positive plutôt que punitive, plan d’action, suivis
  • La rétroaction : apprendre à dire les vraies choses même si c’est négatif. Savoir quoi dire, quand et comment le dire
  • Les 6 pièges à éviter : les fausses croyances, l’amitié, les impressions au lieu d’exemples concrets, les comparaisons entre collègues, le quantitatif au détriment du qualitatif et l’attitude « ce n’est pas moi qui suis devant moi »
  • Le rendement est insatisfaisant : liste de contrôle, rencontre, plan d’action, suivis, mesures disciplinaires
  • Modèles de grille d’évaluation
  • Boîte à outils

Appréciation de la formation

Bien structuré, beaucoup d'exemples, et très bons ateliers.

Jean-Marc L. / Senior Software Manager, Schneider Electric

Sélectionner la date de formation

  • Montréal

    18 septembre 2019

  • Québec

    13 février 2020

  • Montréal

    31 mars 2020

Formateur(s) attitré(s)

Autre(s) cours dans cette catégorie