CH125

Techniques d’aide à la prise de décisions

Un processus systématique pour prendre des décisions éclairées.

91%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 409 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 510
  • Prix préférentiel 460?
  • Lieux
    • Québec
    • Montréal
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de mettre en œuvre un processus décisionnel basé sur une formulation des objectifs, une analyse des options et une évaluation des risques inhérents tout en documentant la démarche.

Clientèle visée

Tout public.

Préalable

Aucun.

Note spéciale

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Formation bien structurée avec des exemples pratiques.

Renée T. / Analyste, SNC-Lavalin inc.

Contenu

  • Justification de la méthodologie : présentation du cadre de prise de décisions
  • But de la prise de décisions : pour quoi et par qui
  • Développement des objectifs : résultats escomptés à court et à long terme, ressources à utiliser ou à conserver et restrictions influençant le choix
  • Définition des objectifs par rapport aux personnes, à l’organisation, aux clients, aux produits et services et à la compétition
  • Classification des objectifs : obligatoires vs optionnels
  • Pondération : création d’une matrice décisionnelle
  • Évaluation des options
  • Évaluation des risques : définition des conséquences défavorables
  • Prise de décision : choisir l’option qui cadre le mieux avec la grille décisionnelle et qui présente un niveau de risque acceptable

Dates

  • Québec

    28 septembre 2018

  • Montréal

    25 octobre 2018 - CONFIRMÉ

  • Québec

    23 janvier 2019

  • Montréal

    13 février 2019

  • Montréal

    19 juin 2019

Formateur(s) attitré(s)

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