Le mentorat professionnel est un outil puissant pour les organisations, jouant un rôle crucial dans la rétention des talents, l'intégration efficace des employés, la gestion optimisée des ressources humaines, la formation continue des talents, le développement des compétences et l'engagement des employés. Cependant, de nombreuses organisations aimeraient mieux comprendre ce qu’est le mentorat et en reconnaître les bénéfices tant pour les employés que pour l'organisation elle-même. Ce déficit de connaissance constitue un obstacle majeur à l'utilisation efficace du mentorat en tant qu'outil stratégique.
Ce cours est spécialement élaboré pour répondre à ce besoin. Il vise à offrir une compréhension approfondie du mentorat professionnel et propose des recommandations pratiques, accompagnées d'outils pertinents, pour implémenter cette forme d'accompagnement au sein de votre organisation. En y participant, vous acquerrez des connaissances essentielles sur le mentorat et apprendrez comment initier un programme de mentorat adapté à votre environnement professionnel.
À l'issue de cette formation, vous serez non seulement préparé pour promouvoir activement le mentorat au sein de votre entreprise, mais aussi pour élaborer une étude d'opportunité détaillée, à présenter aux décideurs. Ceci facilitera la mise en place d'un programme de mentorat sur mesure, répondant aux besoins spécifiques de votre organisation.
Durée
1 jour
Horaire
Voir les dates de formations pour plus de détails
Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
485 $
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de recommander le mentorat pour développer, intégrer ou retenir les talents de l'organisation.Clientèle visée
Ce cours s’adresse aux personnes impliquées dans le développement des compétences au sein des moyennes et grandes entreprises. Notamment : Responsables ou conseillers en RH - Responsable du développement organisationnel ou du développement des compétences - Gestionnaires/Cadres intermédiaires Ce cours est particulièrement adapté à ceux qui, bien que n'étant pas toujours dans des rôles de prise de décision, ont une influence considérable sur les stratégies de développement des talents au sein de leur organisation.Préalables
AucunFormateurs
Architecture de la formation
Développer une vision du mentorat
À la fin de cette unité d’apprentissage, les participants seront capables d'expliquer ce qu'est le mentorat.
Cette unité d'apprentissage aborde le thème du mentorat, un concept en plein essor dans les organisations et reconnu pour ses effets bénéfiques significatifs dans la gestion des talents. Dans ce contexte, plusieurs questions émergent : Qu'est-ce que le mentorat exactement? En quoi se différencie-t-il du coaching? Quels sont les rôles du mentor et du mentoré? Quelles sont les distinctions entre un mentor, un coach et un gestionnaire ? Cette UA vise à éclairer ces interrogations fondamentales.
Elle vous permettra de comprendre l’approche de mentorat et de distinguer cette approche des autres formes d'accompagnement professionnel. Cette UA vous permettra également de saisir les éléments clés d'une relation mentorale performante.
Principales connaissances traitées :
- Définition du mentorat
- Différences entre le mentorat et autres formes d’accompagnement professionnel
- Étapes d’une relation mentorale
- Rôles et responsabilités du mentor et du mentoré
Démontrer la valeur du mentorat
À la fin de cette unité d’apprentissage, les participants seront en mesure de justifier comment le mentorat répond aux besoins des organisations.
Cette unité d'apprentissage vise à mettre en lumière l'importance et les avantages de l'implémentation du mentorat au sein des organisations. S'appuyant sur une étude de cas qui servira de guide tout au long de la formation, cette UA vous offrira l'opportunité d'apprendre comment :
- Évaluer les besoins spécifiques des organisations pour lesquels le mentorat peut agir en tant que levier crucial en matière de développement, d'intégration et de rétention des talents.
- Mettre en évidence les bénéfices du mentorat en réponse aux besoins organisationnels identifiés.
- Promouvoir un programme de mentorat comme un outil stratégique pour structurer l'expérience de mentorat, garantissant ainsi son efficacité et son succès.
Principales connaissances impliquées :
- Besoins des organisations pour lesquels le mentorat peut servir de levier
- Bénéfices du mentorat pour l’organisation et pour les talents.
- Définition du programme du mentorat
- Argumentaire sur une expérience structurée du mentorat
Recommander un programme de mentorat
À la fin de cette unité d’apprentissage, les participants seront en mesure de prioriser les essentiels pour recommander un programme de mentorat performant.
Cette unité d'apprentissage vise à outiller les participants à préparer une étude d’opportunité pour initier la mise en place d’un programme de mentorat.
Plus spécifiquement, elle vous permettra de comprendre les essentiels d’un programme de mentorat efficace. Elle vous donnera aussi l'occasion d'apprendre à prioriser ces éléments essentiels pour assurer la réussite du programme et à définir les critères nécessaires pour lancer un programme de mentorat.
Ainsi, vous serez en mesure de recommander l'implantation d’un programme de mentorat au sein de votre organisation et de le justifier de manière convaincante auprès des décideurs.
Ainsi, vous serez en mesure de recommander l'implantation d’un programme de mentorat au sein de votre organisation et de le justifier de manière convaincante auprès des décideurs.
Principales connaissances impliquées :
- Les 10 essentiels d’un programme de mentorat
- Priorisation des essentiels pour la réussite d'un programme de mentorat
- Requis pour initier un programme de mentorat
- Étude d’opportunité d’un programme de mentorat
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
-Étude de cas, échanges et discussions -Jeux de rôles -Exposé informel
Type de cours
Développement de compétences
Développement d'habiletés et intégration de connaissances
Aide à la décision
Connaissances de base
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
1 jour
Horaire
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Tarif régulier
540 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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Formation privée en entreprise
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