Et si bien livrer un projet passait d’abord par anticiper les risques liés au cycle de vie ? Pour éviter les mauvaises surprises et s’assurer de livrer la valeur ajoutée attendue, une bonne gestion des risques permet de planifier (définir les rôles et responsabilités), identifier les risques possibles (documenter leurs caractéristiques et les réponses éventuelles pour en diminuer la probabilité et l’ampleur), procéder à une analyse quantitative et qualitative, assurer une surveillance (mise à jour du registre, prise de décision rapide et documentée). Bien gérer les risques c’est éviter qu’ils ne deviennent des problèmes et -peut-être- les transformer en opportunités. C'est ce que vous propose cette formation sur la mesure des risques dans le cadre de la gestion de projets.
Durée
2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
945 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
850 $
Objectifs de la formation
Être en mesure d’identifier, de quantifier et de gérer les risques d’un projet.Clientèle visée
Postes de chefs de projets (PM2), conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables, postes en achats et en finance.Préalables
Expérience en gestion de projets informatiques (cours GE101) ou gestion de projets pour ingénieurs (cours GE401).Formateurs
Accréditations et associations partenaires
Architecture de la formation
- Concepts fondamentaux : définitions
- Méthodologie de gestion des risques de projets
- Évaluation de la tolérance aux risques des individus : théorie de l’utilité
- Élaboration d’un plan de gestion des risques (RMP)
- Identification des risques : cadre logique, analyse des parties prenantes (SWOT), WBS, échéancier et budget
- Techniques d’analyse qualitative : descripteurs de risques (Qualifiers), priorisation, matrices de risques et courbe ISO-risque
- Techniques d’analyse quantitative : PERT, Monte-Carlo, valeur monétaire espérée (EMV) et arbres de décisions
- Développement d’un plan de réponses aux risques (RRP) : stratégies possibles de réponse aux risques et plans de contingence
- Détermination des réserves : réserves de gestion et réserves de contingence
- Suivi et surveillance des risques
- Études de cas, simulations et jeux de rôles
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
2 jours
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
945 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
850 $
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