28 février 2014

Article

Capital humain et gestion

Le stress, un ami qui vous veut du bien!

Par Sylvie Boisvert

Le stress est tout simplement une réaction de notre organisme qui a pour but de mobiliser notre corps pour qu’il s’adapte aux changements de notre environnement. Il le fait en focalisant notre champ visuel sur la menace et en envoyant l’énergie nécessaire dans nos bras pour se battre et dans nos jambes pour fuir.

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Le processus d'évaluation et de sélection d’une solution de système de gestion intégrée la mieux adaptée aux problématiques d'une entreprise est devenu très complexe. Non seulement à cause de l'augmentation du nombre d'applications logicielles présentes sur le marché, mais également avec l'émergence de nouvelles technologies et méthodologies liées.

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5 mars 2013

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Capital humain et gestion

Savoir communiquer efficacement, un incontournable

Par Pierre Lescarbeau

La communication nous permet d’influencer les autres, d’apporter des changements dans nos attitudes et celles des autres, de mobiliser les gens autour de nous, d’établir et d’entretenir des relations avec eux. La communication est un élément important de notre vie active, c’est une activité sociale. Cette activité sociale est exprimée à travers le discours oral, la lecture et l’écriture et le langage corporel. Et, elle est tenue pour acquise. 

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1 mars 2011

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Capital humain et gestion

S’exprimer au futur en anglais

Par Annie Booth

Quand vient le temps de s’exprimer au futur en anglais, une grande majorité d’étudiants en anglais langue seconde optent pour la forme “will”. Pas étonnant, puisqu’il s’agit de la forme que l’on enseigne souvent à l’école ou que l’on retrouve dans plusieurs volumes de grammaire. Le problème, par contre, est que la forme “will” n’est pas toujours appropriée.

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1 février 2011

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Capital humain et gestion

Le leader: Le MODÈLE de l'équipe

Par Evelyn de Blois

Inconsciemment, les équipes modélisent les comportements de la personne responsable tout comme les enfants modélisent les comportements des parents. Pensez à une équipe dont vous faisiez partie ou que vous avez observée, une équipe où le climat était bon, où tous collaboraient en harmonie et où les conflits étaient quasi inexistants. Imaginez maintenant qu’un gestionnaire bourru, grincheux, négatif et qui critique tout ce qui bouge arrive dans le tableau… quelques mois plus tard, l’équipe aura adopté les manières de ce gestionnaire.

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