29 février 2016

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Capital humain et gestion

Rédiger des instructions : 5 erreurs communes à éviter

Par Nadine Ménard

Les lecteurs de documents techniques, tels que des manuels d’instructions, cherchent surtout à découvrir comment faire quelque chose de précis. En effet, il est assez rare qu’un lecteur ouvre un document technique afin de le lire du début à la fin en ordre séquentiel. La plupart du temps, un lecteur cherche la section ou clique sur le lien qui contient l’information qu’il cherche. Puis, il parcourt le texte d’un œil rapide pour repérer la marche à suivre.

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16 novembre 2015

Article

Capital humain et gestion

La résilience et vous...

Par Pierre Lescarbeau

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes restent calmes face à la catastrophe ou aux événements difficiles, tandis que d’autres semblent tomber en morceaux? Les gens qui sont en mesure de garder leur sang-froid font preuve de ce que les psychologues appellent la résilience, c’est-à-dire une capacité à faire face à des problèmes et des échecs.

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Technologia a développé pour vous un cours entièrement virtuel où vous ferez l’apprentissage du savoir-faire et du savoir-être afin de gravir les échelons pour devenir gestionnaire. Confortablement installé dans votre foyer, au bureau ou ailleurs, vous pourrez interagir en temps réel avec les autres apprenants et avec la formatrice. Bref, votre participation à ce microprogramme vous permettra d’acquérir de façon virtuelle les compétences et habiletés pour devenir un excellent gestionnaire.

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5 octobre 2015

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Capital humain et gestion

Si la grammaire vous turlupine

Par Geneviève Bibeau

Il est impératif de reconnaître et de connaître les deux systèmes d’accord (le système des temps simples et celui des temps composés) pour choisir la bonne terminaison. Pourquoi est-ce important ? Parce que les terminaisons des verbes n’obéissent pas aux mêmes règles selon qu’on se trouve dans l’un ou l’autre des systèmes2.

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Par ces mots, Lewis E. Platt, ex-président du conseil d’administration de Hewlett Packard, constatait avec regret le manque de considération dont l’entreprise semblait faire preuve vis-à-vis de ses connaissances et autres savoir-faire.Toute entreprise désireuse de maximiser ses performances, et donc sa rentabilité, se  doit de gérer au mieux son patrimoine de connaissances, perçu dès lors comme  une ressource de premier ordre.

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1 septembre 2015

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Capital humain et gestion

Qu'est-ce qu'un architecte du savoir ?

Par Maryse Frappier

Nous pourrions décrire les architectes comme des chefs d’orchestre qui assurent la direction d’un projet immobilier afin de concilier tous les objectifs et les talents entourant la construction d’un bâtiment. Dotés d’une créativité pragmatique, ils savent trouver des solutions en recourant à leur imagination, à leurs connaissances pratiques et techniques ainsi qu’à leur habileté en communications interpersonnelles. Cette analogie est assez révélatrice du rôle de l’architecte du savoir.

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8 décembre 2014

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Capital humain et gestion

« Merci, mais je préfère rester stressé »

Par Sylvie Boisvert

On s’en veut d’être stressé et on essaye de gérer le stress par toutes sortes de moyens. Sauf qu’inconsciemment, on préfère rester stressé parce que ça répond à un besoin. En surface, on travaille très fort sur soi et, alors qu'en profondeur, on sabote les efforts en maintenant le stress. On se complique la vie sans s’en rendre compte!

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