Votre avis est important pour nous! Participez à notre sondage et courez la chance de gagner une carte prépayée d'une valeur de 150$. Je participe!

16 septembre 2019

Article

Capital humain et gestion

9 idées pour favoriser la rétention et la fidélisation des talents

Nous sommes à l’ère de la vitesse, les temps changent; les façons de travailler et les travailleurs aussi! Ce qui était la norme il y a 50 ans ne l’est plus du tout aujourd’hui. Les départs massifs des boomers à la retraite, les postes de plus en plus exigeants et l’utilisation massive des technologies de l’information ont radicalement transformé les attentes vis-à-vis du travailleur. Avant, le travailleur vendait son temps à l’heure en échange d’un salaire. Aujourd’hui, le travailleur vend des résultats.

Lire la suite

9 septembre 2019

Article

Capital humain et gestion

Compétence... un concept riche mais galvaudé

Par Françoise Crevier

Par les temps qui courent, je ne voudrais vraiment pas être le concept de Compétence! On dit n’importe quoi à son sujet, on l’utilise à tort et à travers et dans n’importe quel contexte. On le confond avec les concepts de Connaissance et d’Habileté ou encore avec ceux de Qualité ou de Caractéristique. Bref, cela va mal pour la Compétence... Elle est malmenée de toutes parts.

Lire la suite

16 août 2019

Article

Capital humain et gestion

Comment gérer son temps quand tout est urgent ?

Savoir gérer son temps devient une capacité à développer. C’est d’ailleurs une des premières capacités que l’on va évaluer chez les individus qui postulent à un poste de niveau supérieur. Si le candidat ne sait pas s’organiser ni bien gérer son temps, va-t-il y parvenir à un niveau supérieur, surtout s’il a du personnel à superviser et dix fois plus de demandes à traiter ? Impossible!

Lire la suite

1 avril 2019

Article

Capital humain et gestion

La créativité, pour aller plus loin

Par Sophie d'Oriona
Il existe de nombreuses idées reçues sur la créativité, notamment le fait de l’amalgamer à un talent quelconque, que ce soit la peinture, la musique ou encore l’écriture. S’il est vrai que nous ne sommes pas tous artistes, nous sommes tous créatifs si nous faisons l’effort de penser plus large et de sortir des sentiers battus.

Lire la suite

Selon une étude de TalentSmart, l’intelligence émotionnelle est tellement essentielle à la réussite professionnelle qu’elle est responsable de 58 % de la performance de l’individu, quel que soit le type d’emploi exercé. Il s’agit de l’indice de réussite professionnelle le plus important et de l’élément qui influence le plus le leadership et l’excellence personnelle.

Lire la suite

Tout comme le leadership, l’intelligence émotionnelle peut être innée chez une personne mais cela se développe sur le long terme. Elle est à la base de tout et permet de comprendre pourquoi telle ou telle pratique de gestion fonctionne ou non, de mieux se comprendre en tant que gestionnaire ainsi que ses employés.

Lire la suite