5 octobre 2010

Article

Gestion de projets et processus

Les meilleures pratiques de la gestion du changement

Par Carl M. Gilbert

Bienvenue à cette deuxième chronique de GPLOGIE® qui traite cette fois de la gestion du changement. Malheureusement, trop de projets échouent ou produisent des résultats mitigés en raison de l’absence ou de la déficience de gestion du changement. Tous les projets sont en fait des « changements » dont l’adoption génère souvent une certaine résistance (voire une résistance « certaine »), surtout de la part des parties prenantes… qui sont après tout des êtres humains!

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31 août 2010

Article

Gestion de projets et processus

Les meilleures pratiques de gestion de portefeuille

Par Carl M. Gilbert

Bienvenue à cette première chronique de GPLOGIE® ! Dans ce premier numéro, le sujet d’actualité couvert porte sur la gestion de portefeuille. La gestion de portefeuille est devenue la priorité de plusieurs entreprises ayant grandement amélioré leur pratique de gestion de projets ces dernières années.

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