GE206

Gestion des risques dans la conduite de projets

96%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 507 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 945
  • Prix préférentiel 850?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure d’identifier, de quantifier et de gérer les risques d’un projet.

Clientèle visée

Postes de chefs de projets (PM2), conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables, postes en achats et en finance.

Préalable

Expérience en gestion de projets informatiques (cours GE101) ou gestion de projets pour ingénieurs (cours GE401).

Note spéciale

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Je repars avec une belle trousse d'outils concrets.

Arnaud M. / Chef de projets, Vidéotron s.e.n.c.

Contenu

  • Concepts fondamentaux : définitions
  • Méthodologie de gestion des risques de projets
  • Évaluation de la tolérance aux risques des individus : théorie de l’utilité
  • Élaboration d’un plan de gestion des risques (RMP)
  • Identification des risques : cadre logique, analyse des parties prenantes (SWOT), WBS, échéancier et budget
  • Techniques d’analyse qualitative : descripteurs de risques (Qualifiers), priorisation, matrices de risques et courbe ISO-risque
  • Techniques d’analyse quantitative : PERT, Monte-Carlo, valeur monétaire espérée (EMV) et arbres de décisions
  • Développement d’un plan de réponses aux risques (RRP) : stratégies possibles de réponse aux risques et plans de contingence
  • Détermination des réserves : réserves de gestion et réserves de contingence
  • Suivi et surveillance des risques
  • Études de cas, simulations et jeux de rôles

Dates

  • Montréal

    8 avril au 9 avril 2019

  • Québec

    8 avril au 9 avril 2019 - Classe virtuelle

Formateur(s) attitré(s)