GE402

Gestion avancée de projets pour ingénieurs

Maîtrisez l’évolution du contenu, des délais et des coûts.

  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 925
  • Prix préférentiel 795?
  • Lieux
    • Montréal
    • Gatineau
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure d’améliorer les performances des équipes de projets à l’aide des concepts avancés de la gestion de projets.

Clientèle visée

Ingénieurs, coordonnateurs de projets (PM1), chefs de projets (PM2), conseillers, chefs de service, directeurs, comptables et postes en finance et postes liés aux achats.

Préalable

Expérience en gestion de projets (cours GE401).

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Contenu

  • Importance de la charte et du plan de projet
  • Méthode du cadre logique : clarification des objectifs CT et LT du projet et support à la charte (mandat)
  • Processus d’élaboration d’une structure de découpage de projets (WBS) : importance du WBS, facteurs à considérer et défis
  • Élaboration des échéanciers : techniques d’estimation des durées incluant la méthode par points de fonction (FPA)
  • Méthodes d’estimation des coûts : paramétrique, détaillée et analogique
  • Méthode du chemin critique (Critical Path Method, CPM)
  • Techniques d’optimisation des échéanciers : compression des délais, régime accéléré et nivellement de ressources
  • Introduction à la méthode de la chaîne critique (Critical Chain Project Management, CCPM)
  • Méthode de la chaîne critique vs méthode du chemin critique
  • Valeur acquise avancée
  • Simulations, exercices et études de cas

Dates

  • Montréal

    20 avril au 21 avril 2017

  • Gatineau

    1 mai au 2 mai 2017

  • Québec

    8 mai au 9 mai 2017

Formateur(s) attitré(s)