GE124

Gestion du changement dans un contexte de projets

Gérez efficacement les parties prenantes de vos projets.

93%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 184 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 495
  • Prix préférentiel 425?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation en gestion de projets

Voir le parcours
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de gérer le changement de façon efficace et intégrée dans le cadre d’un projet à l’aide d’une démarche participative de nature à impliquer pleinement les parties prenantes et à faciliter l’évolution organisationnelle.

Clientèle visée

Postes de chefs de projets (PM2), conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et postes en finance.

Préalable

Expérience en gestion de projets informatiques (cours GE101) ou gestion de projets pour ingénieurs (cours GE401).

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Applicable directement!

Joël B. / Ingénieur, Développement Web et médias, Office national du film du Canada (ONF)

Contenu

  • Définitions
  • Gestion du changement versus gestion d’un projet
  • Gestion de la participation, de l’implication, de la mobilisation et de l’engagement des parties prenantes
  • Provocation du changement : définition du changement et analyse du champ de force (FFA)
  • Définition de la stratégie de gestion du changement : analyse des parties prenantes (analyse SWOT), identification des enjeux et analyse des impacts organisationnels
  • Planification de la gestion du changement : gestion des impacts, plan de communication et de formation
  • Réalisation de la gestion du changement
  • Évaluation de la gestion du changement
  • Exercices et étude de cas

Dates

  • Montréal

    19 avril 2017

  • Québec

    17 mai 2017

Formateur(s) attitré(s)

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