GE502

Gestion de projets agile

Améliorez la productivité et la vélocité de vos équipes.

95%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 762 participants ayant assisté à cette formation
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  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 945
  • Prix préférentiel 850?
  • Lieux
    • Classe virtuelle
    • Québec
    • Montréal
  • Coup de coeur
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU

Objectifs

Être en mesure d'appliquer les principes et méthodes de gestion de projets agile (principalement le cadre Scrum) dans le cadre de projet TI.

Clientèle visée

Gestionnaires de projets, gestionnaires de produit, équipiers d'une équipe de livraison agile, chefs d'équipe, rôles de leadership d'équipe TI et toutes autres personnes intéressées par les objectifs du cours.

Préalable

Participation à au moins un projet et connaissance du cycle de développement logiciel

Ce cours est aussi offert en formation privée ou conférence. ?

Détails de la formation

Contenu

  • Unité d'apprentissage (UA) 1 - Introduction aux méthodes agiles
  • Valeurs et principes agiles
  • Pourquoi adopter l'agilité
  •  Les bénéfices de l'agilité 
  • Les freins face à l'adoption de l'agilité 
  • UA2 - Cycle de vie des projets agiles
  • Phases d'une livraison agile
  •  Développement itératif et incrémental
  • UA3 - Présentation de la méthode Scrum
  • Les artéfacts 
  • Les rencontres officielles 
  • Les rôles 
  • UA4 - Rôles et responsabilités (Product Owner vs Scrum Master)
  • Équipe de développement
  •  Chef de projet 
  • UA5 - Démarrage d’un projet agile
  • Étapes clés d'un démarrage de projet
  • La vision de produit 
  •   Création d'un carnet produit
  •  Techniques de priorisation d'un carnet de produit
  •  Les récits utilisateurs
  • Techniques d'estimation agile 
  • UA6 - Planification d’un projet agile
  • Planification d'itération
  •  Raffinement du carnet de produit 
  • Capacité et vélocité 
  • UA7 - Suivi d’un projet agile
  •  Mécanismes de suivi d'une itération (mêlée quotidienne, graphique d'avancement d'une itération, tableau de tâche, etc.) 
  • Mécanismes de suivi d'une livraison (graphique d'avancement d'une livraison, prédictibilité, etc.) 
  • Suivi budgétaire 
  • UA8 - Clôture d'un projet agile
  • Revue d'itération 
  • Rétrospective d'itération
  •  Amélioration continue
  •  Clôture d'une livraison 

Appréciation de la formation

On apprend les vrais concepts de la gestion agile.

Soufia B. / Analyste en informatique, Loto-Québec

Sélectionner la date de formation

  • Classe virtuelle

    21 septembre au 22 septembre 2020 - CONFIRMÉ

  • Québec

    26 octobre au 27 octobre 2020

  • Montréal

    12 novembre au 13 novembre 2020

  • Classe virtuelle

    3 décembre au 4 décembre 2020

Formateur(s) attitré(s)