GE502

Gestion de projets agile

Améliorez la productivité et la vélocité de vos équipes de développement logiciel.

95%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 635 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 945
  • Prix préférentiel 850?
  • Lieux
    • Québec
    • Montréal
  • Coup de coeur
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure d’appliquer les méthodes de gestion de projets agiles (Scrum) à un projet.

Clientèle visée

Titulaires d’un poste de supervision en développement, coordonnateurs de projets (PM1), chefs de projets (PM2), conseillers, chefs de service, directeurs, responsables des achats, ingénieurs, comptables et responsables des finances.

Préalable

Participation à au moins un projet.

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

On apprend les vrais concepts de la gestion agile.

Soufia B. / Analyste en informatique, Loto-Québec

Contenu

  • Introduction aux méthodes agiles
  • Cycle de vie des projets agiles
  • Présentation de la méthode Scrum
  • Rôles et responsabilités : Product Owner vs ScrumMaster
  • Démarrage d’un projet agile : vision du produit, Backlog du produit et plan de livraison
  • Planification d’un projet agile : Backlog du Sprint et estimation
  • Suivi d’un projet agile : mêlées journalières (Daily Scrums), Burndown Chart, indicateurs de performance et Kanban Charts
  • Clôture : revue du sprint et rétrospective
  • Études de cas

Dates

  • Québec

    25 octobre au 26 octobre 2018 - CONFIRMÉ

  • Montréal

    19 novembre au 20 novembre 2018 - CONFIRMÉ

  • Montréal

    24 janvier au 25 janvier 2019 - Version anglaise

  • Montréal

    31 janvier au 1 février 2019

  • Québec

    11 février au 12 février 2019

  • Montréal

    27 mars au 28 mars 2019

  • Québec

    5 juin au 6 juin 2019

  • Montréal

    10 juin au 11 juin 2019

Formateur(s) attitré(s)