Gestion de projets et processus
Gestion de projets Agile
GE502
Gestion de projets agile
Améliorez la productivité et la vélocité de vos équipes de développement logiciel.
95%
de satisfaction globale de ce cours
?Moyenne attribuée par 635 participants ayant assisté à cette formation- Durée 2 jours
- Prix régulier 935 $
- Prix préférentiel 795 $ ?
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Lieux
- Montréal
- Québec
- Coup de coeur
- Aussi en Formation privée
Accréditations et associations partenaires
-
12 PDU
Parcours de formation :
Parcours de formation en gestion de projets
Voir le parcoursObjectifs
Être en mesure d’appliquer les méthodes de gestion de projets agiles (Scrum) à un projet.
Clientèle visée
Titulaires d’un poste de supervision en développement, coordonnateurs de projets (PM1), chefs de projets (PM2), conseillers, chefs de service, directeurs, responsables des achats, ingénieurs, comptables et responsables des finances.
Préalable
Participation à au moins un projet.
Ce cours est aussi offert en formation privée. ?
Appréciation de la formation
Bonne base pour comprendre les principes de la gestion de projet agile. Bonne mise en contexte. Bons exercices.
Christian B. / Gestionnaire de projet, Société Radio-Canada
Contenu
- Introduction aux méthodes agiles
- Cycle de vie des projets agiles
- Présentation de la méthode Scrum
- Rôles et responsabilités : Product Owner vs ScrumMaster
- Démarrage d’un projet agile : vision du produit, Backlog du produit et plan de livraison
- Planification d’un projet agile : Backlog du Sprint et estimation
- Suivi d’un projet agile : mêlées journalières (Daily Scrums), Burndown Chart, indicateurs de performance et Kanban Charts
- Clôture : revue du sprint et rétrospective
- Études de cas
