GE210

Gestion de portefeuille de projets

91%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 437 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 925
  • Prix préférentiel 795?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation en gestion de projets

Voir le parcours
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de mettre en place et de gérer un portefeuille de projets ou un ensemble de projets en vue d’en assurer un suivi multiprojets.

Clientèle visée

Postes de directeurs de projets (PM3), conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et postes en finance.

Préalable

Expérience en gestion de projets informatiques (cours GE101) ou en gestion de projets pour ingénieurs (cours GE401).

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Ce cours atteint tous mes objectifs!

Nancy D. / PCO Portefeuille, Groupe Technologies Desjardins

Contenu

  • Définitions
  • Alignement stratégique des projets : lien entre la sélection des projets et la planification stratégique
  • Planification du portefeuille : identification des projets, des programmes, catégorisation, évaluation, sélection et priorisation des projets, incluant la gestion intégrée de la charge de travail et affectation multiprojets (gestion de la capacité)
  • Suivi et contrôle du portefeuille : tableaux de bord, indicateurs de performance et bilan de santé
  • Mise en place d’une gestion de portefeuille
  • Mise en place d’un cycle de vie de projets (CPV) : Gating System
  • Outils de gestion de portefeuille
  • Simulation informatique
  • Exercices et étude de cas

Dates

  • Montréal

    1 février au 2 février 2017

  • Montréal

    1 mai au 2 mai 2017

  • Québec

    7 juin au 8 juin 2017

Formateur(s) attitré(s)