GE210

Gestion de portefeuille de projets

92%

de satisfaction globale de ce cours

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  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 945
  • Prix préférentiel 850?
  • Lieux
    • Classe virtuelle
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU

Objectifs

Être en mesure de mettre en place et de gérer un portefeuille de projets ou un ensemble de projets en vue d’en assurer un suivi multiprojets.

Clientèle visée

Postes de directeurs de projets (PM3), conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et postes en finance.

Préalable

Expérience en gestion de projets informatiques (cours GE101) ou en gestion de projets pour ingénieurs (cours GE401).

Note spéciale

Découvrez les classes virtuelles 100% à distance et à nos bureaux de Québec.

Ce cours est aussi offert en formation privée ou conférence. ?

Détails de la formation

Contenu

  • Définitions
  • Alignement stratégique des projets : lien entre la sélection des projets et la planification stratégique
  • Planification du portefeuille : identification des projets, des programmes, catégorisation, évaluation, sélection et priorisation des projets, incluant la gestion intégrée de la charge de travail et affectation multiprojets (gestion de la capacité)
  • Suivi et contrôle du portefeuille : tableaux de bord, indicateurs de performance et bilan de santé
  • Mise en place d’une gestion de portefeuille
  • Mise en place d’un cycle de vie de projets (CPV) : Gating System
  • Outils de gestion de portefeuille
  • Simulation informatique
  • Exercices et étude de cas

Appréciation de la formation

Très informatif, beaucoup d'exemples et d'outils à utiliser.

Florence C. / Gestionnaire de programmes, Bell Canada

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  • Classe virtuelle

    30 septembre au 1 octobre 2020

  • Classe virtuelle

    19 novembre au 20 novembre 2020

Formateur(s) attitré(s)