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EL252

Devenez gestionnaire coach - Formation en ligne

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  • Durée 8 HEURES
  • Prix régulier 179
  • Nouveau cours

Objectifs

Dans un environnement en mutation, les gestionnaires doivent faire face à de nouvelles responsabilités. La pratique du coaching comme style de gestion s'est avérée efficace pour augmenter les performances de tous ceux qui y sont exposés (gestionnaires, équipes, employés). Appliquer le coaching dans la gestion permet de rendre l’environnement moins stressant pour les équipes, de favoriser le travail collaboratif et d'accompagner le changement. Mais comment concilier coaching et gestion ? Quelles sont les compétences à acquérir pour intégrer la pratique du coaching à sa gestion ? C'est ce que vous allez découvrir dans ce parcours.

Clientèle visée

Tout gestionnaire désireux de mieux accompagner le changement et de contribuer au développement de ses employés.

Préalable

Aucun.

Note spéciale

Cette formation comprend des modules interactifs, des questionnaires, des vidéos ainsi que des outils et des fiches synthèses. L’apprentissage est 100% à distance. Accessible en tout temps et de n’importe où. La licence donne accès à la formation et au matériel de cours durant un an à partir de la date d’achat.

Détails de la formation

Contenu

Niveau 1 : Qu'est-ce que le coaching ?

  • Un manager à l'écoute
  • Qu'est-ce que le coaching selon vous ?
  • Coacher, c'est faire progresser

Niveau 2 : Savoir observer et écouter

  • Apprenez à observer
  • Développez votre faculté d'observation simple
  • Améliorez votre capacité d'écoute
  • Qu'est-ce qui peut nuire à votre écoute ?

Niveau 3 : Faire un feedback constructif

  • Comment donner du feedback constructif ?
  • Et vous, comment feriez-vous ?
  • Faire un feedback utile

Niveau 4 : Donner confiance

  • La star qui sommeille en chacun de nous
  • Le coaching, pour surmonter une crise
  • Comment coacher en pleine crise ?

Niveau 5 : Laisser faire tout en accompagnant

  • Les écueils à éviter
  • Dans quel travers vous retrouvez-vous le plus ?
  • Un bon coach nous pousse à nous dépasser

Niveau 6 : Aider un collaborateur à changer

  • Le changement comportemental
  • Fixez un objectif de changement comportemental
  • Aimeriez-vous faire évoluer certains comportements ?

Niveau 7 : Accompagner dans le changement

  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement
  • Accompagnez vos collaborateurs dans le changement
  • Avez-vous déjà traversé un grand changement dans votre entreprise ?

Boîtes outils

  • Observer sans juger
  • Améliorer sa capacité d'écoute
  • Le changement comportemental
  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement

Pour aller plus loin

  • Soutenir les femmes au début de leur carrière
  • Ce qu'un mentor peut apporter
  • Soutenir les évolutions de carrière

Langue d'abonnement

  • Abonnement version anglaise

  • Abonnement version française