EL216

Gérer en période de changement - formation en ligne

  • Durée 1 MOIS
  • Prix régulier 115
Résumé
Détails

Objectifs

Comprendre le niveau de stress provoqué par le changement. Comprendre la dynamique de la gestion du changement. Comprendre l'importance de communiquer auprès de ses équipes en période de changement .

Clientèle visée

Gestionnaire.

Note spéciale

Ce parcours présentant les meilleures pratiques inclut 7 heures de formation réparties comme suit :

  • 7 sessions interactives
  • 5 fiches synthèses
  • 2 outils d'action
  • 1 capsule vidéo
  • 3 évaluations

Contenu

  • Diriger en pleine crise 
  • Organiser le projet de changement 
  • Définir une stratégie de changement adaptée 
  • Bien cerner votre projet de changement 
  • Faire adhérer son équipe au changement 
  • Conduire une réunion pour faire adhérer à un changement difficile 
  • Piloter le changement au jour le jour 
  • Éthique et conduite du changement 
  • Analyser la démotivation et y remédier 
  • Qu'est ce qu'une vision d'entreprise ? 
  • Créer une vision pour ses équipes 
  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement 
  • Communiquer sur le projet de changement 
  • Développer son empathie 
  • Pratiquer une écoute active 
  • Bien préparer sa prise de parole 
  • Relever le défi du changement 
  • Analyser et évaluer son stress 
  • Faire face aux stress typiques du gestionnaire 
  • Faire face au stress du changement 
  • Contrôler efficacement le changement

Architecture pédagogique


Architecture pédagogique pour la formation en ligne Gérer en période de changement

Note générale

Formation 100% à distance offrant une souplesse dans l’organisation du temps.

Langue d'abonnement

  • Abonnement version française

  • Abonnement version anglaise