Encadrer adéquatement les processus, les activités
et les individus dédiés à la gestion des projets
de l'entreprise dans le respect de ses objectifs d'affaires et de sa
culture.
Principales activités :
- Évaluation de la pratique;
- Définition des besoins et des orientations futures;
- Mise en place d'une structure;
- Mise en place d'outils et de techniques;
- Mise en place de portefeuilles de projets pour mieux gérer
les priorités.
Bénéfices :
- Augmenter le taux de succès en ciblant et ordonnant mieux les
projets;
- Augmenter la capacité de l’équipe de gestion
en nombre et complexité;
- Répartir les connaissances des individus dans l’entreprise.
