CH216

Leadership au féminin

Au-delà du « Boys Club »?!

93%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 26 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 935
  • Prix préférentiel 795?
  • Lieux
    • Québec
    • Montréal
    • Gatineau
  • Aussi en Formation privée
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation - les essentiels en capital humain

Voir le parcours
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de développer son leadership et sa capacité d'influence en tant que femme leader, d’optimiser ses relations en bâtissant son sens politique et stratégique, de dépasser ses limites personnelles pour monter dans l'organisation et réussir ses objectifs de carrière.

Clientèle visée

Toutes femmes voulant devenir gestionnaires ou occupant des positions de gestion dans le but de monter dans l'organisation et d’accéder aux postes stratégiques de l'organisation.

Préalable

Aucun.

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Un temps de recul et d'introspection est nécessaire comme gestionnaire et le contenu de la formation nous amène à grandir professionnellement.

Bianca T. / Directrice, Service de l'enseignement, Commission scolaire de la Baie-James

Contenu

  • Identifier et lever les freins du leadership au féminin, surmonter le « plafond de verre » : leadership transformationnel
  • Approfondir sa connaissance de soi en tant que femme leader : comprendre des outils avancés de décodage de personnalités
  • Connaître ses qualités et axes de développement, représentations, croyances limitantes et idées reçues
  • Repérer ses résistances et blocages personnels
  • Identifier ses valeurs personnelles et ses sources internes de motivation
  • Prendre conscience de son image et de ce qu'elle véhicule
  • Intuition, intelligence émotionnelle, charisme
  • Fournir des stratégies pour construire son leadership, son sens politique et découvrir les leviers du pouvoir
  • Accroître son influence et son impact à tous les niveaux de l’organisation
  • Surmonter les obstacles et gérer les conflits
  • Créer les conditions optimales d'une synergie d’équipe
  • Développer et maintenir un équilibre de vie
  • Définir son plan d'action

Dates

  • Québec

    2 octobre au 3 octobre 2017

  • Montréal

    25 octobre au 26 octobre 2017

  • Gatineau

    6 décembre au 7 décembre 2017

  • Montréal

    13 décembre au 14 décembre 2017

  • Québec

    25 janvier au 26 janvier 2018

  • Montréal

    12 avril au 13 avril 2018

  • Gatineau

    4 juin au 5 juin 2018

  • Montréal

    3 juillet au 4 juillet 2018

Formateur(s) attitré(s)