BD107

Mieux comprendre la mise en place d’un tableau de bord de gestion

Un tableau de bord pour piloter la mise en place de la stratégie.

84%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 391 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 500
  • Prix préférentiel 425?
  • Lieux
  • Coup de coeur
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de décrire les principes, les bénéfices et le processus de développement des tableaux de bord et d’en évaluer les impacts organisationnels.

Clientèle visée

Tous postes en gestion.

Préalable

Aucun.

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Bon cours. Exemples concrets.

Hélène F. / Gestionnaire de projets, Aon Hewitt

Contenu

  • Tableau de bord pour piloter la mise en place de la stratégie de l’organisation
  • Meilleur outil d’évaluation de la performance des entreprises par les tableaux de bord afin de compléter les états financiers
  • Meilleures pratiques pour l’implantation d’un tableau de bord de gestion
  • Tableau de bord : outils, styles de gestion et exemples
  • Démarche d’implantation et outils pour le chef de projet

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