CH102

Coaching d’une équipe gagnante

Passez de gestionnaire à coach.

95%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 1671 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 925
  • Prix préférentiel 795?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
    • Gatineau
  • Coup de coeur
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation - les essentiels en capital humain

Voir le parcours
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de bâtir une équipe autonome, capable d’agir et de réagir face aux différents défis des entreprises d’aujourd’hui et de développer les compétences nécessaires pour optimiser le rendement de chacun.

Clientèle visée

Tous postes avec supervision de personnel.

Préalable

Aucun.

Note spéciale

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Très constructif. Fait vraiment réfléchir et remet en question les valeurs et méthodes utilisées.

Mario R. / Directeur, Services informatiques, Osler Hoskin & Harcourt

Contenu

  • Gains et bénéfices du coaching
  • Coach et gestionnaire : similarités, différences et adaptation
  • Rôles et fonctions du coach : communicateur, facilitateur, formateur, guide et évaluateur
  • Compétences du coach : grille d’évaluation et habiletés à développer
  • De la gestion traditionnelle au coaching d’équipe : de l’autorité à l’accompagnement, de l’individualisme au partenariat, de la discipline à la responsabilisation, de la gestion des ressources humaines à celle du potentiel humain
  • Réunion d’équipe : clé essentielle
  • Création et mobilisation d’une équipe gagnante : identité, valeurs, croyances, capacités, comportements et environnement
  • Identification des solutions à long terme
  • Gestion du changement
  • Techniques et stratégies de communication
  • Coaching et générations Y et C
  • Les cinq principales dysfonctions d’une équipe et grille d’évaluation
  • Conseils pour gérer la performance : l’évaluation des connaissances
  • Préparation d’un plan de formation
  • Mécanismes de la motivation
  • Pièges à éviter
  • Boîte à outils

Dates

  • Montréal

    12 décembre au 13 décembre 2016

  • Montréal

    13 février au 14 février 2017

  • Montréal

    10 mai au 11 mai 2017

  • Québec

    10 mai au 11 mai 2017

  • Gatineau

    3 juillet au 4 juillet 2017

  • Montréal

    12 juillet au 13 juillet 2017

Formateur(s) attitré(s)

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