CH102

Coaching d’une équipe gagnante

Passez de gestionnaire à coach.

95%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 1760 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 935
  • Prix préférentiel 795?
  • Lieux
    • Montréal
    • Gatineau
    • Québec
  • Coup de coeur
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation - les essentiels en capital humain

Voir le parcours
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de bâtir une équipe autonome, capable d’agir et de réagir face aux différents défis des entreprises d’aujourd’hui et de développer les compétences nécessaires pour optimiser le rendement de chacun.

Clientèle visée

Tous postes avec supervision de personnel.

Préalable

Aucun.

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Tout gestionnaire aurait avantage à se faire rappeler les différences entre la gestion versus le coaching.

Julie G. / Coordonnatrice, Gestion des programmes, Fonds de recherche du Québec - Santé (FRQS)

Contenu

  • Gains et bénéfices du coaching
  • Coach et gestionnaire : similarités, différences et adaptation
  • Rôles et fonctions du coach : communicateur, facilitateur, formateur, guide et évaluateur
  • Compétences du coach : grille d’évaluation et habiletés à développer
  • De la gestion traditionnelle au coaching d’équipe : de l’autorité à l’accompagnement, de l’individualisme au partenariat, de la discipline à la responsabilisation, de la gestion des ressources humaines à celle du potentiel humain
  • Réunion d’équipe : clé essentielle
  • Création et mobilisation d’une équipe gagnante : identité, valeurs, croyances, capacités, comportements et environnement
  • Identification des solutions à long terme
  • Gestion du changement
  • Techniques et stratégies de communication
  • Coaching et générations Y et C
  • Les cinq principales dysfonctions d’une équipe et grille d’évaluation
  • Conseils pour gérer la performance : l’évaluation des connaissances
  • Préparation d’un plan de formation
  • Mécanismes de la motivation
  • Pièges à éviter
  • Boîte à outils

Dates

  • Montréal

    5 février au 6 février 2018

  • Gatineau

    26 février au 27 février 2018

  • Québec

    16 avril au 17 avril 2018

  • Montréal

    30 avril au 1 mai 2018

  • Gatineau

    22 mai au 23 mai 2018

  • Montréal

    9 juillet au 10 juillet 2018

  • Québec

    11 juillet au 12 juillet 2018

Formateur(s) attitré(s)

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