CH125

Techniques d’aide à la prise de décisions

Un processus systématique pour prendre des décisions éclairées.

91%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 409 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 500
  • Prix préférentiel 425?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation - les essentiels en capital humain

Voir le parcours
Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de mettre en œuvre un processus décisionnel basé sur une formulation des objectifs, une analyse des options et une évaluation des risques inhérents tout en documentant la démarche.

Clientèle visée

Tout public.

Préalable

Aucun.

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Formation bien structurée avec des exemples pratiques.

Renée T. / Analyste, SNC-Lavalin inc.

Contenu

  • Justification de la méthodologie : présentation du cadre de prise de décisions
  • But de la prise de décisions : pour quoi et par qui
  • Développement des objectifs : résultats escomptés à court et à long terme, ressources à utiliser ou à conserver et restrictions influençant le choix
  • Définition des objectifs par rapport aux personnes, à l’organisation, aux clients, aux produits et services et à la compétition
  • Classification des objectifs : obligatoires vs optionnels
  • Pondération : création d’une matrice décisionnelle
  • Évaluation des options
  • Évaluation des risques : définition des conséquences défavorables
  • Prise de décision : choisir l’option qui cadre le mieux avec la grille décisionnelle et qui présente un niveau de risque acceptable

Dates

  • Montréal

    13 novembre 2017

  • Québec

    6 février 2018

  • Montréal

    15 février 2018

  • Montréal

    30 mai 2018

Formateur(s) attitré(s)

Autre(s) cours dans cette catégorie