CH125

Techniques d’aide à la prise de décisions

Un processus systématique pour prendre des décisions éclairées.

91%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 367 participants ayant assisté à cette formation
  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 495
  • Prix préférentiel 425?
  • Lieux
    • Montréal
    • Québec
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU
Parcours

Parcours de formation :

Parcours de formation - les essentiels en capital humain

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Résumé
Détails

Objectifs

Être en mesure de mettre en œuvre un processus décisionnel basé sur une formulation des objectifs, une analyse des options et une évaluation des risques inhérents tout en documentant la démarche.

Clientèle visée

Tout public.

Préalable

Aucun.

Note spéciale

Ce cours est aussi offert en formation privée. ?

Appréciation de la formation

Pratique. Concept réel. Étude de cas réel qui s'applique à la théorie.

Jean-François L. / Conseiller gestion des changements TI, Groupe Technologies Desjardins

Contenu

  • Justification de la méthodologie : présentation du cadre de prise de décisions
  • But de la prise de décisions : pourquoi et par qui
  • Développement des objectifs : résultats escomptés à court et à long terme, ressources à utiliser ou à conserver et restrictions influençant le choix
  • Définition des objectifs par rapport aux personnes, à l’organisation, aux clients, aux produits et services et à la compétition
  • Classification des objectifs : obligatoires vs optionnels
  • Pondération : création d’une matrice décisionnelle
  • Évaluation des options
  • Évaluation des risques : définition des conséquences défavorables
  • Prise de décision : choisir l’option qui cadre le mieux avec la grille décisionnelle et qui présente un niveau de risque acceptable

Dates

  • Montréal

    20 février 2017

  • Québec

    19 avril 2017

Formateur(s) attitré(s)

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