Contenu

• Enjeux du leadership : les deux côtés de la médaille
• Caractéristiques et compétences d’un leader
• Je suis le « modèle »
• Différences entre leadership traditionnel et évolutif : la dimension humaine
• Styles de leader : analytique, amical, expressif et dynamique
• Moi en tant que leader : mon style, mes forces et les pièges associés
• Le courage managérial : définition, caractéristiques et autoévaluation
• Hémisphère gauche et hémisphère droit : penser autrement pour sortir des cadres établis
• Cohérence, clé de l’intégrité et de la transparence
• Leadership de situations : transition et crises
• Attribution des tâches selon les prédispositions naturelles des gens
• Cinq principales dysfonctions d’une équipe et comment les enrayer
• Rétroaction (feedback) : élaboration, action et réaction
• Développement de ma VPL : vision personnelle de mon leadership
• Élaboration de sa vision et mission : comment les partager avec son équipe
• Clé de la haute performance : gérer son énergie
• Dix pièges à éviter en leadership