CH113

Pilotez le changement et diminuez la résistance

Conduisez et réussissez les changements dans votre organisation.

93%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 736 participants ayant assisté à cette formation
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  • Durée 2 jours
  • Prix régulier 945
  • Prix préférentiel 850?
  • Lieux
    • Classe virtuelle
    • Québec
    • Montréal
  • Nouvelle version
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 12 PDU

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera capable de gérer le changement en utilisant une approche humaniste et systémique.

Clientèle visée

Gestionnaire de niveau 1 et 2, gestionnaire de projets, gestionnaire de changement, destinataires du changement

Préalable

Aucun.

Ce cours est aussi offert en formation privée ou conférence. ?

Détails de la formation

Contenu

  • UA 1 - À qui appartient le changement? À la fin de cette UA, le participant sera capable de distinguer les rôles et responsabilités du gestionnaire ou de l’équipe de gestion du changement.
  • UA 2 - Pourquoi changer? À la fin de cette UA, le participant sera capable de promouvoir le changement.
  • UA 3 - Vouloir changer ne suffit pas! À la fin de cette UA, le participant sera capable d’évaluer l’engagement des principaux acteurs et les effets du changement sur l'organisation en tant que système.
  • UA 4 - Et si la résistance au changement était un mythe? À la fin de cette UA, le participant sera capable d'utiliser des techniques aptes à susciter l’engagement.
  • UA 5 - Comment changer? À la fin de cette UA, le participant sera capable de préparer un plan de gestion du changement.
  • UA 6 - Pendant la transition. À la fin de cette UA, le participant sera capable de mettre en œuvre, suivre et évaluer le plan de gestion du changement.
  • UA 7 - Vers un nouveau paradigme en gestion du changement. À la fin de cette UA, le participant sera capable de concevoir une nouvelle approche de la gestion du changement favorisant l’engagement et la gestion de la complexité.

Note générale

Présentations théoriques (20%), exercices pratiques (60%), discussions en plénière (20%).

Note légale

Plus que jamais, le succès des organisations réside dans leur capacité à changer. Elles doivent pouvoir répondre de manière proactive aux défis et opportunités, voire même être disruptive!

Pour y arriver, il faut savoir piloter les changements mais surtout susciter l’intérêt et l’engagement nécessaires pour que les différents acteurs se l’approprient et deviennent des réels acteurs du changement.

Basée sur les meilleures approches de gestion du changement, cette formation offre une perspective humaniste permettant de redécouvrir l’organisation, ses acteurs sous de nouvelles facettes en plus de s’approprier de nouveaux outils pour piloter les changements.

Appréciation de la formation

Un excellent cours avec une formatrice enthousiaste, généreuse de ses expériences et inspirante.

Claudie R. / Archiviste, Ordre des pharmaciens du Québec

Sélectionner la date de formation

  • Classe virtuelle

    13 juillet au 14 juillet 2020 - CONFIRMÉ

  • Classe virtuelle

    16 septembre au 17 septembre 2020 - CONFIRMÉ

  • Québec

    5 novembre au 6 novembre 2020

  • Montréal

    30 novembre au 1 décembre 2020

  • Classe virtuelle

    3 décembre au 4 décembre 2020

Formateur(s) attitré(s)

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