GE300

L’agilité organisationnelle

100%

de satisfaction globale de ce cours

?Moyenne attribuée par 32 participants ayant assisté à cette formation
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  • Durée 1 jour
  • Prix régulier 510
  • Prix préférentiel 460?
  • Lieux
    • Classe virtuelle
    • Québec
    • Montréal
  • Nouvelle version
  • Aussi en Formation privée

Accréditations et associations partenaires

  • Project Management Institute 6 PDU

Objectifs

À la fin de cette formation, le participant sera capable de promouvoir un virage vers l’agilité organisationnelle.

Clientèle visée

Dirigeants, gestionnaires ou équipes de travail

Préalable

Aucun.

Note spéciale

La formation du 10 au 11 septembre se déroulera en 2 demi-journées de 13h à 16h.

Ce cours est aussi offert en formation privée ou conférence. ?

Détails de la formation

Contenu

Le contexte – pour comprendre pourquoi tant d’organisations font le virage

  • Les exigences de l’environnement VICA*
  • La gestion de la complexité et la simplicité

Les concepts – pour se familiariser avec l’agilité

  • L’organisation agile, sa structure, ses pratiques managériales
  • Les principes d’autogestion (collaboration, autonomie, sens, etc.)

L’agilité en pratique – pour intégrer

  • Les étapes qui mènent à l’agilité organisationnelle
  • Les leçons apprises des leaders agiles

 

  • UA1 – La culture agile : Pourquoi ? À la fin de cette UA le participant sera capable d’expliquer l’engouement actuel pour l’agilité
  • UA2 – La culture agile : Quoi ? À la fin de cette UA le participant sera capable d’expliquer les concepts clés des entreprises agiles quant à leurs pratiques de gestion
  • UA3 – La culture agile : Comment ? À la fin de cette UA le participant sera capable de formuler un plan pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle

 

* Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté

Note générale

Présentations théoriques (20%), exercices pratiques (60%), discussions en plénière (20%).

L’environnement actuel impose aux organisations de remettre en question leurs pratiques de gestion et de leadership. Plus que jamais, nous travaillons dans la complexité. Les contrôles et autres sources de complications nuisent à l’innovation. Ce contexte contribue grandement au désengagement et à l’insatisfaction des employés.

Cette formation est inspirée des innovations managériales qu’ont réalisées des organisations performantes pour composer avec l’environnement VICA et développer l’agilité organisationnelle. Elle offre aux participants de nouvelles perspectives rafraîchissantes et innovatrices pour un management du 21 siècle.

Appréciation de la formation

Plusieurs outils pour rendre une équipe plus performante.

Nancy F. / Chef Centre de compétence TI, Hydro Québec

Sélectionner la date de formation

  • Classe virtuelle

    10 septembre au 11 septembre 2020 - de 13 h à 16 h

  • Québec

    28 octobre 2020

  • Montréal

    9 novembre 2020

  • Classe virtuelle

    10 décembre 2020

Formateur(s) attitré(s)