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Programme Leadership Stratégique

Séminaires spéciaux en capital humain

Objectif : LEADERSHIP STRATÉGIQUE vise à amener les gestionnaires à exercer un niveau de leadership performant en développant leurs compétences interpersonnelles et intrapersonnelles, et plus précisément, par le maintient de leur crédibilité et le développement de leur influence.

Clientèle visée : Gestionnaires désirant développer leur potentiel de leadership et préconisant une approche pratique et efficace.

Préalable : Évaluation psychométrique TRIMA (incluse avec la formation).

Méthodologie : L'approche utilisée encourage un apprentissage par l'expérience et l'action ainsi, plus de 75 % du temps est consacré à la participation active prenant la forme de différentes activités telles que :

  • échanges d'opinions et d'expériences
  • mises en situation
  • jeux de rôles
  • défis
  • jeux d'équipe
  • analogies et réflexions

Cette approche permet une meilleure intégration des notions et des concepts abordés lors de la formation, favorisant ainsi une prédisposition reliée au changement et au développement personnel projetés.

Approche personnalisée :

  • Évaluation psychométrique TRIMA sur trois aspects de la personne.
  • Approche intégrée qui traite, de façon dynamique, des styles sociaux du gestionnaire, de ses compétences et de son style de leadership.
  • Identification personnalisée des zones de confort, d'effort, d'inconfort et de panique face aux différents aspects de la gestion.
  • Conscientisation de l'écart entre l'image projetée et celle souhaitée du gestionnaire.
  • Évaluation du degré de cohérence et vérification de l'adéquation entre les composantes sociales de l'équipe.
  • Jeux, activités et défis originaux ayant un impact majeur et apprécié sur l'expérimentation et l'application des différents concepts proposés en formation.

Robert Baril a suivi le programme de maîtrise en systèmes d'information organisationnels et est détenteur d'un baccalauréat en sciences comptables, au terme duquel il s'était par ailleurs distingué aux examens de l'Ordre des comptables en management accrédités du Québec, dont il avait obtenu le titre officiel en 1990. De manière globale, Robert possède plus de vingt années d'expérience dans les services-conseils et il a su se distinguer par ses connaissances pratiques dans la direction de grands projets d'entreprise, la gestion et la coordination des projets de configuration de solutions d'affaires d'envergures, les architectures d'affaires, plans d'affaires, la planification stratégique, plans directeurs, architectures globales, études d'opportunité et analyses préliminaires. Il détient également une accréditation TRIMA, outil d'évaluation psychométrique et de développement des compétences et il combine finalement diverses expériences dans le secteur de la formation.

Élaine Boulet est titulaire d'une maîtrise en gestion des organisations - option gestion des ressources humaines, d'un baccalauréat en génie électrique et possède une formation de base en programmation neurolinguistique. Elle est accréditée conseillère TRIMA, outil d'évaluation psychométrique et de développement des compétences. Forte d'une dizaine d'années d'expérience comme consultante en développement organisationnel et formatrice, elle a réalisé différents mandats visant la gestion du changement, la planification et la gestion des ressources humaines, le développement des compétences, et la formation ainsi que le coaching personnalisé de gestionnaires. La qualité de ses interventions, sa capacité à agir avec confiance et à instaurer de bons rapports avec autrui, son habileté à prendre le rôle de négociateur ou de médiateur, son sens de la détermination et de l'atteinte de résultats se sont avérés fortement appréciés par les dirigeants et intervenants des organisations avec lesquelles elle ès satisfaisante.

CH301 - 6 jours

TARIF NORMAL : 2 800 $
(incluant les tests psychométriques TRIMA)

TARIF PRÉFÉRENTIEL : 2 395 $
(incluant les tests psychométriques TRIMA)

MONTRÉAL :
Module 1 : 2 et 3 décembre 2009

Module 2 : 26 et 27 janvier 2010
Module 3 : 9 et 10 mars 2010


Module 1 : 23 et 24 février 2010
Module 2 : 23 et 24 mars 2010
Module 3 : 12 et 13 avril 2010

 

QUÉBEC :
Module 1 : 10 et 11 décembre 2009
Module 2 : 14 et 15 janvier 2010
Module 3 : 11 et 12 mars 2010


Module 1 : 20 et 21 janvier 2010
Module 2 : 2 et 3 mars 2010
Module 3 : 15 et 16 avril 2010


36 PDU

Pour plus d'informations sur le programme Leadership stratégique, consultez la brochure disponible en format PDF.

Profitez de nos escomptes de groupes (Ne s'applique qu'aux inscriptions faites en même temps pour un même cours.)

  • Inscrivez trois personnes de votre entreprise à ce cours et bénéficiez de 10 % d'escompte.
  • Inscrivez cinq personnes de votre entreprise à ce cours et la sixième inscription est gratuite.

Ce séminaire a lieu à Montréal dans les locaux de Technologia et à Québec à l’Hôtel Québec. Les horaires pour ce séminaire sont exceptionnellement de 9 h à 17 h. Accueil à compter de 8 h 30, heure à laquelle un petit déjeuner continental est offert. De plus, les repas du midi sont inclus dans le prix de ce séminaire.

Savoir plus. Valoir plus.
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