Objectif : LEADERSHIP
STRATÉGIQUE vise à amener les gestionnaires à exercer
un niveau de leadership performant en développant leurs
compétences interpersonnelles et intrapersonnelles, et plus
précisément, par le maintient de leur crédibilité et
le développement de leur influence.
Clientèle visée : Gestionnaires
désirant développer leur potentiel de leadership
et préconisant une approche pratique et efficace.
Préalable : Évaluation psychométrique TRIMA (incluse avec la formation).
Méthodologie : L'approche
utilisée encourage un
apprentissage par l'expérience et l'action ainsi, plus
de 75 % du temps est consacré à la participation
active prenant la forme de différentes activités
telles que :
- échanges d'opinions et d'expériences
- mises
en situation
- jeux de rôles
- défis
- jeux d'équipe
- analogies et réflexions
Cette approche permet une meilleure intégration des notions
et des concepts abordés lors de la formation, favorisant
ainsi une prédisposition reliée au changement et
au développement personnel projetés.
Approche personnalisée :
- Évaluation psychométrique
TRIMA sur trois aspects de la personne.
- Approche intégrée
qui traite, de façon dynamique, des styles sociaux
du gestionnaire, de ses compétences et de son style
de leadership.
- Identification personnalisée des
zones de confort, d'effort, d'inconfort et de panique face
aux différents aspects de la gestion.
- Conscientisation
de l'écart entre l'image projetée et celle
souhaitée du gestionnaire.
- Évaluation du
degré de cohérence et vérification de
l'adéquation entre les composantes sociales de l'équipe.
- Jeux, activités et défis originaux ayant
un impact majeur et apprécié
sur l'expérimentation et l'application des différents
concepts proposés en formation.
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Robert
Baril a suivi le programme
de maîtrise en systèmes d'information organisationnels
et est détenteur d'un baccalauréat en sciences
comptables, au terme duquel il s'était par ailleurs distingué aux
examens de l'Ordre des comptables en management accrédités
du Québec, dont il avait obtenu le titre officiel en 1990.
De manière globale, Robert possède plus de vingt
années d'expérience dans les services-conseils
et il a su se distinguer par ses connaissances pratiques dans
la direction de grands projets d'entreprise, la gestion et la
coordination des projets de configuration de solutions d'affaires
d'envergures, les architectures d'affaires, plans d'affaires,
la planification stratégique, plans directeurs, architectures
globales, études d'opportunité et analyses préliminaires.
Il détient également une accréditation TRIMA,
outil d'évaluation psychométrique et de développement
des compétences et il combine finalement diverses expériences
dans le secteur de la formation.
Élaine
Boulet est titulaire d'une maîtrise en gestion des organisations
- option gestion des ressources humaines, d'un baccalauréat
en génie électrique et possède une formation
de base en programmation neurolinguistique. Elle est accréditée
conseillère TRIMA, outil d'évaluation psychométrique
et de développement des compétences. Forte d'une
dizaine d'années d'expérience comme consultante
en développement organisationnel et formatrice, elle
a réalisé différents mandats visant la
gestion du changement, la planification et la gestion des ressources
humaines, le développement des compétences, et
la formation ainsi que le coaching personnalisé de gestionnaires.
La qualité de ses interventions, sa capacité
à agir avec confiance et à instaurer de bons rapports avec
autrui, son habileté à prendre le rôle de négociateur
ou de médiateur, son sens de la détermination et de l'atteinte
de résultats se sont avérés fortement appréciés
par les dirigeants et intervenants des organisations avec lesquelles elle
ès satisfaisante.
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