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Objectif : Découvrir
les changements entre ITIL V3 et ITIL V2 et le cycle de vie des
services ITIL par l’entremise des cinq livres principaux
que comprend ITIL V3, identifier les processus intégrés à la
V3 par rapport au positionnement de ceux qui étaient présentés
dans la V2 et, enfin, voir l’évolution dans le vocabulaire
normalisé.
Clientèle visée :
Toute personne qui a déjà suivi une formation
de type ITIL V2 d’une durée minimale de deux journées
(cours TI105) ou qui possède un niveau proche de celui
que suppose le ITIL Foundation Certificate in ITSM.
CONTENU
- Introduction aux raisons de l’évolution et à ses
avantages
- Concepts clés d’ITIL
- Cycle de vie des services
- Stratégie des services
- Conception des services
- Transition des services
- Opérations des services
- Amélioration continue des services
- Processus clés et interaction entre les processus
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Votre
formateur : Jean-Claude Fouquet est conseiller
en organisation des TI et formateur. Il possède près
de trente ans d’expérience en service en informatique,
acquise tant dans les entreprises que dans les sociétés
de services. De 1982 à 1990, il a occupé différents
postes de management d'équipes de service chez Xerox et
a notamment participé à la conception et à la
mise en œuvre du centre de soutien technique centralisé en
informatique. Ce projet a d’ailleurs mérité un
prix d’envergure internationale. De 1991 à 1996,
Jean-Claude a été directeur des opérations
et directeur de projets chez Nokia Data et ICL. À ce titre,
il a mené de grands projets pour, notamment, Eurostar,
Esterel, SNCF, Microsoft et Avis. Depuis 1996, il intervient à titre
de conseiller dans la mise en place des organisations des TI.
Il a collaboré à la création et à la
refonte de plus de soixante centres de soutien et à l'audit
de plus de cent vingt autres dans les pays francophones. Il a
formé plus de 1 500 personnes dans le domaine de
l'ITIL et plus de 650 autres dans celui des centres de soutien
et de services techniques. Ses formations traitent tant du management
que des habiletés comportementales en matière de
service. Il anime de nombreux séminaires organisés
par l’institut Capgemini, IIR et Help Desk Institute (ITIL,
centre de soutien technique, service compris, gestion de parcs,
gestion de projets et autres). Il est certifié par le
ITIL et le Help Desk Institute. Il a mené à ce
jour trente et un projets de mise en place du référentiel
ITIL qui constitue, aujourd'hui, son domaine d’expertise
principal.
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