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CH114

Gérer les individus

Délégation efficace

Responsabilisez et motivez vos collaborateurs.


Villes et dates participant(s)
Montréal 05 au 06 septembre 2013 -+
Québec 10 au 11 octobre 2013 -+
Gatineau 30 au 31 octobre 2013 -+
Montréal 19 au 20 novembre 2013 -+
Montréal 17 au 18 février 2014 -+
Québec 14 au 15 avril 2014 -+
Montréal 08 au 09 mai 2014 -+
Gatineau 15 au 16 mai 2014 -+
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Accréditations partenaires

  • 12 PDU

Découvrez notre cheminement proposé aux gestionnaires.

Ce cours est aussi offert en formation privée.Vous avez un groupe et vous désirez offrir ce cours à vos bureaux? Consultez la section Formation Privée pour en savoir plus ou communiquer avec notre département des ventes.

  • Coup de coeur

Évaluations du cours et formateurs

Objectifs

Être en mesure de développer ses habiletés à déléguer efficacement et adéquatement selon une approche basée sur l’atteinte des objectifs.

Clientèle visée

Tous postes avec supervision de personnel.

Préalables

Aucun.

Contenu

  • Identifier clairement comment la délégation s’insère dans le quotidien
  • Reconnaître les pièges de la délégation et savoir les éviter
  • Faire la distinction entre les tâches appropriées à la délégation et celles qui ne le sont pas
  • Identification de la personne adéquate à qui déléguer la tâche
  • Déléguer en se basant sur l’atteinte des objectifs : pourquoi, quoi, à qui, comment et quand déléguer
  • Meilleures instructions pour de meilleurs résultats
  • Développement des compétences pour et par une délégation efficace
  • Présentation de la délégation simplement et efficacement
  • Élaboration d’un plan de travail : mandat, objectifs, échéanciers et actions à mener
  • Surveillance des progrès sans micro gestion
  • Poser de meilleures questions et écouterz plus efficacement
  • Mobilisation de vos employés en utilisant les outils de coaching, reconnaissance et valorisation
  • Considération des particularités générationnelles dans la délégation

APPRÉCIATION DE LA FORMATION

Évaluations

% de satisfaction globale de ce cours

93%

% de participants qui recommanderaient ce cours

100%

« Toutes les personnes en poste de gestion doivent prendre ce cours. »
Antonio E., Coordonnateur, méthodes d'usinage, Messier-Dowty inc.
 
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FORMATEUR(S) ATTITRÉ(S)

  • Sylvie BoisvertSylvie Boisvert Formée en gestion du stress et des émotions auprès du HeartMath Institute en Californie, Sylvie possède une formation en administration des affaires et en coaching d’affaires.

    96% Évaluation
    du formateur

    Sophie d'Oriona A perfectionné ses outils de coaching auprès de Robert Hargrove, auteur de Masterful Coaching, à Boston. A formé près de 2000 personnes.

    97% Évaluation
    du formateur

    Pierre Lescarbeau Possède plus de 20 ans d'expérience en formation, en coaching et en gestion d'entreprises. A formé plus de 5000 personnes.

    98% Évaluation
    du formateur

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Catalogue de cours


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Associations partenaires


  • Association Québécoise des Informaticiennes et Informaticiens Indépendants Comptables professionnels agréés du Québec Réseau des ingénieurs du Québec
  • Information Technology Infrastructure Library Project Management Institute
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Accréditations


  • Project Management Institute Microsoft BDC

Technologia : Savoir plus. Valoir plus 440, boul. René-Lévesque Ouest,
5e étage, Montréal (Québec) H2Z 1V7