CH113

Gérer les équipes

Pilotez le changement et diminuez la résistance

Conduisez et réussissez les changements dans votre organisation.

Durée
du cours
2 jours
Tarif
régulier
895 $
Tarif
préférentiel
750 $ Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consultez la section «Tarification» des FAQ.

Villes et dates		participant(s)
Montréal	03 au 04 septembre 2013	-+
Québec	01 au 02 octobre 2013	-+
Gatineau	27 au 28 novembre 2013	-+
Montréal	06 au 07 janvier 2014	-+
Québec	30 avril au 01 mai 2014	-+
Montréal	22 au 23 mai 2014	-+
Gatineau	26 au 27 mai 2014	-+

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Accréditations partenaires

12 PDU

Découvrez notre cheminement proposé aux gestionnaires.

Ce cours est aussi offert en formation privée.Vous avez un groupe et vous désirez offrir ce cours à vos bureaux? Consultez la section Formation Privée pour en savoir plus ou communiquer avec notre département des ventes.

Évaluations du cours et formateurs

Objectifs

Être en mesure de planifier davantage les changements dans les organisations, de mieux comprendre et gérer les aspects humains et d’encadrer adéquatement les différents intervenants ainsi que la démarche.

Clientèle visée

Tous postes avec supervision de personnel.

Préalables

Aucun.

Contenu

Types de changements fréquents dans les organisations
Générations et changement
Découvertes de la neuroscience et ses implications dans la gestion du changement
Cinq choses surprenantes à propos du changement
Huit causes d’échec du changement
Trois piliers d’un changement réussi
Étapes et caractéristiques fondamentales du changement
Adhésion et cohésion : clés fondamentales du changement
Sentiments, attitudes et comportements inhérents aux changements
Gestion des émotions en situation de changement
Identification et gestion des différents types de résistance aux changements
Préparation au changement : analyse du contexte, des contraintes et des enjeux, élaboration d’un plan d’action et d’une stratégie de déploiement et définition des objectifs
Mise en place d’une communication efficace et « mobilisante »
Risque et rythme : s’adapter pour mieux performer
Les dix commandements d’un changement réussi
La créativité et ses impacts positifs
Suivi, analyse, évaluation des résultats et ajustements requis

APPRÉCIATION DE LA FORMATION

Évaluations

% de satisfaction globale de ce cours

92%

% de participants qui recommanderaient ce cours

100%

« Nous aide à faire face à nos propres opinions et résistances. »

Jennifer B., Chef d'équipe, centre d'appel, Kinecor LP

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FORMATEUR(S) ATTITRÉ(S)

Sophie d'Oriona A perfectionné ses outils de coaching auprès de Robert Hargrove, auteur de Masterful Coaching, à Boston. A formé près de 2000 personnes.

97% Évaluation
du formateur

Pierre Lescarbeau Possède plus de 20 ans d'expérience en formation, en coaching et en gestion d'entreprises. A formé plus de 5000 personnes.

98% Évaluation
du formateur