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CH300

Développer son efficacité professionnelle

Programme de leadership stratégique


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  • 36 PDU

Cohorte 1 à Montréal : Module 1 : 14 et 15 novembre 2011 Module 2 : 17 et 18 janvier 2012 Module 3 : 22 et 23 mars 2012 Cohorte 1 à Québec : Module 1 : 15 et 16 février 2012 Module 2 : 4 et 5 avril 2012 Module 3 : 24 et 25 mai 2012 Cohorte 2 à Montréal : Module 1 : 15 et 16 décembre 2011 Module 2 : 21 et 22 février 2012 Module 3 : 2 et 3 mai 2012 Cohorte 3 à Montréal : Module 1 : 12 et 13 mars 2012 Module 2 : 30 avril et 1er mai 2012 Module 3 : 18 et 19 juin 2012

Ce cours est aussi offert en formation privée.Vous avez un groupe et vous désirez offrir ce cours à vos bureaux? Consultez la section Formation Privée pour en savoir plus ou communiquer avec notre département des ventes.

Évaluations du cours et formateurs

Objectifs

Être en mesure d’exercer un niveau de leadership performant en développant ses compétences interpersonnelles et intrapersonnelles.

Clientèle visée

Tous postes de gestionnaire.

Préalables

Évaluation psychométrique incluse avec la formation.

Contenu

  • Identification et prise de conscience de ses points forts et faibles
  • Mise en structure de son développement professionnel avec un regard neuf
  • Analyse de son champ de performance actuel et définition des nouveaux espaces à occuper dans sa vie de leader
  • Compréhension de l'intelligence émotionnelle en environnement organisationnel et de ses enjeux en termes de leadership
  • Compréhension de la valorisation récente de l’intelligence émotionnelle comme l’un des paramètres de la réussite
  • Amélioration de sa communication interpersonnelle
  • Acquisition de la maîtrise de ses émotions pour renforcer son leadership
  • Appropriation d’une démarche globale et intégrée vers l’efficacité personnelle et interpersonnelle
  • Acquisition d’une nouvelle manière de penser et de travailler avec les autres
  • Faire le point sur son leadership en cohérence avec ses valeurs

APPRÉCIATION DE LA FORMATION

Évaluations

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FORMATEUR(S) ATTITRÉ(S)

  • Lionel ArsenaultLionel Arsenault Concepteur du modèle TRIMA, il possède plus de 20 ans d'expérience en consultation en gestion de carrière, en gestion du changement et dans l’implantation de cultures de compétence dans les entreprises.

    90% Évaluation
    du formateur

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En ligne : catalogue de cours

En PDF : catalogue 2011-2012 (PDF 2.63 Mo)

 
 
 

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Associations partenaires


  • Project Management Institute Comptables en management accrédités Barreau du Québec
  • Information Technology Infrastructure Library Ordre des administrateurs agréés du Québec Ordre des comptables agréés du Québec
  • Association Québécoise des Informaticiennes et Informaticiens Indépendants Réseau des ingénieurs du Québec
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Accréditations


  • Project Management Institute Microsoft BDC

Technologia : Savoir plus. Valoir plus 440, boul. René-Lévesque Ouest,
5e étage, Montréal (Québec) H2Z 1V7