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CH106

Développer son efficacité professionnelle

Développer ses qualités de leader

Les outils qui permettent au leader d’aujourd’hui d’inspirer son équipe.


Villes et dates participant(s)
Montréal 24 au 25 mai 2012 -+
Québec 30 au 31 mai 2012 -+
Montréal 13 au 14 septembre 2012 -+
Québec 22 au 23 octobre 2012 -+
Gatineau 05 au 06 novembre 2012 -+
Montréal 15 au 16 novembre 2012 -+
Montréal 16 au 17 janvier 2013 -+
Québec 06 au 07 mars 2013 -+
Montréal 04 au 05 avril 2013 -+
Gatineau 15 au 16 avril 2013 -+
Montréal 13 au 14 juin 2013 -+
Québec 10 au 11 juillet 2013 -+
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Accréditations partenaires

  • 12 PDU

Ce cours est aussi offert en formation privée.Vous avez un groupe et vous désirez offrir ce cours à vos bureaux? Consultez la section Formation Privée pour en savoir plus ou communiquer avec notre département des ventes.

Évaluations du cours et formateurs

Objectifs

Être en mesure d’éveiller, d’analyser et d’intégrer les compétences clés requises pour transmettre ses valeurs, sa vision et sa mission.

Clientèle visée

Tous postes de gestionnaire.

Préalables

Aucun.

Contenu

  • Enjeux du leadership : les deux faces de la médaille
  • Caractéristiques et compétences d’un leader
  • Je suis le « modèle »
  • Différence entre leadership traditionnel et évolutif : la dimension humaine
  • Styles de leader : analytique, amical, expressif et dynamique
  • Moi en tant que leader : mon style, mes forces et les pièges associés (impacts de mes croyances sur l’équipe)
  • Archétypes de transition : les étapes dans l’évolution de l’équipe
  • Hémisphère gauche - hémisphère droit : penser autrement pour sortir des cadres établis
  • Cohérence, clé de l’intégrité et de la transparence
  • Leadership de situations : transition et crises
  • Attribution des tâches selon les prédispositions naturelles des gens
  • Cinq principales dysfonctions d’une équipe et comment les enrayer
  • Rétroaction (Feedback) : élaboration, action et réaction
  • Découverte de sa vision, mission et passion
  • Clé de la haute performance : gérer son énergie
  • Dix pièges à éviter en leadership

APPRÉCIATION DE LA FORMATION

Évaluations

% de satisfaction globale de ce cours

95%

% de participants qui recommanderaient ce cours

100%

« Très dynamique. Beaucoup d'exemples pertinents. »
Steve M., Analyste de systèmes, TD Assurance
 
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FORMATEUR(S) ATTITRÉ(S)

  • Mariola WielgopolanMariola Wielgopolan A été gestionnaire de l’équipe des ventes assignée aux plus gros comptes d’entreprises de l’une des multinationales américaines membres des Global Fortune 500.

    99% Évaluation
    du formateur

    Pierre Lescarbeau Possède plus de 20 ans d'expérience en formation, en coaching et en gestion d'entreprises. A formé près de 3000 personnes.

    97% Évaluation
    du formateur

    Evelyn de Blois Plus de 20 ans d'expérience comme gestionnaire, conférencière, formatrice et coach en entreprise. A formé des milliers de personnes à la gestion du capital humain en entreprise.

    98% Évaluation
    du formateur

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En ligne : catalogue de cours

En PDF : catalogue 2011-2012 (PDF 2.63 Mo)

 
 
 

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Associations partenaires


  • Project Management Institute Comptables en management accrédités Barreau du Québec
  • Information Technology Infrastructure Library Ordre des administrateurs agréés du Québec Ordre des comptables agréés du Québec
  • Association Québécoise des Informaticiennes et Informaticiens Indépendants Réseau des ingénieurs du Québec
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Accréditations


  • Project Management Institute Microsoft BDC

Technologia : Savoir plus. Valoir plus 440, boul. René-Lévesque Ouest,
5e étage, Montréal (Québec) H2Z 1V7